Differenzierte Lernstile im Business

In jeder Geschäftssitzung werden einige Personen die präsentierten Informationen schnell abrufen, während andere Probleme haben. Anstatt zu akzeptieren, dass einige Ihrer Mitarbeiter nicht lernen können, was Sie möchten, können Sie bessere Ergebnisse erzielen, wenn Sie verstehen, wie Sie Mitarbeiter unterrichten, die unterschiedliche Lernstile haben.

Mehrere Intelligenzen

Professor Howard Gardner von der Harvard University schlug 1983 seine Theorie der multiplen Intelligenz vor. Laut Professor Gardner gibt es acht verschiedene Kategorien von Intelligenz. Manche Menschen lernen am besten durch Worte, andere durch Logik und Zahlen, andere durch Bilder. Andere Kategorien von Intelligenz umfassen Körperintelligenz, Musikintelligenz, soziale Intelligenz, Selbst- und Naturintelligenz. Der Versuch, Trainingsmethoden für alle acht Kategorien zu konzipieren, wäre schwierig und kompliziert. Für geschäftliche Zwecke kann die Theorie des differenzierten Lernens jedoch vereinfacht angewendet werden.

Visuelle Lerntypen

Für geschäftliche Schulungszwecke sind die drei Lernstile, auf die Sie am wahrscheinlichsten stoßen werden, die visuellen, kinästhetischen und auditiven Stile. Visuelle Lernende finden es am einfachsten, durch Sehen zu lernen. Wenn Sie beispielsweise Ihre Mitarbeiter über den Verkaufsprozess informieren, profitieren visuelle Lernende am meisten von einer Diaschau oder einer ähnlichen visuellen Präsentation, die die Schritte zum erfolgreichen Abschluss eines Verkaufs veranschaulicht. Visuelle Lernende wie Diagramme, Grafiken und Schulungsvideos. Wenn Sie Rollenspielübungen durchführen, werden visuelle Lernende mehr davon profitieren, als sich die Übung anzuschauen, als daran teilzunehmen.

Kinästhetische Lernende

Kinästhetische Lernende ziehen es vor, durch das Tun zu lernen. In einer Verkaufstrainingseinheit profitieren kinästhetische Lernende am meisten von den Rollenspielübungen, bei denen sie Einwände überwinden und den Verkauf selbst abschließen können. Sie machen auch gerne viele Notizen, da die Notizen dabei helfen, die Informationen in ihrem Kopf zu korrigieren. In einem Job, der irgendein technisches Know-how erfordert, erwerben kinästhetische Lernende am schnellsten neue Fähigkeiten, wenn sie üben und basteln dürfen. Anstatt sich eine Präsentation über eine neue Art von Software anzuschauen, möchte ein kinästhetischer Lernender sie lieber öffnen und mit dem Experimentieren beginnen.

Auditory Learners

Hörer lernen am besten durch Zuhören. Sie bevorzugen den traditionellen Unterrichtsunterricht. In einer Verkaufstrainingseinheit erhalten auditive Lernende mehr Informationen, wenn der Ausbilder den Verkaufsprozess erklärt, als durch eine Diashow oder ein Rollenspiel. Wenn Sie nicht alle Ihre Mitarbeiter sehr gut kennen, ist es möglicherweise nicht realistisch, für jeden Lernstil separate Schulungsmethoden zu entwickeln. Stattdessen können Sie visuelle, auditive und kinästhetische Elemente in Ihre Präsentation integrieren, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter davon profitieren.