Herausforderungen des Diversity Managements

Das Einbeziehen und Verwalten von Vielfalt in der heutigen Geschäftswelt ist keine Empfehlung - es ist ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Geschäftspraktiken. Selbst wenn Unternehmensleiter die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern in ihren Unternehmen verstehen und schätzen, stehen sie beim Management von Diversity-Programmen vor Herausforderungen. Führungskräfte müssen die Zeit aufwenden, die erforderlich ist, um die Probleme vollständig zu verstehen, die dazu führen können, dass ein gut geplantes Diversity-Programm nach hinten losgeht und Probleme verursacht.

Den Wert von Unterschieden verstehen

Unternehmer wissen, dass die Annahme von Vielfalt verschiedene Stimmen in ein Team einbringt, die Moral verbessert und die Gesamtproduktivität erhöht. Wenn Manager jedoch Diversity-Programme entwickeln und verwalten, haben sie Schwierigkeiten, den Wert der einzigartigen Fähigkeiten oder der Stimme jedes einzelnen zu verstehen. Dies kann auf unbeabsichtigte persönliche Befangenheit und Unterschiede zurückzuführen sein. Selbst bei Diversity-Programmen zögern einige Teammitglieder möglicherweise, Ideen auszutauschen oder auf der Grundlage historischer kultureller Erfahrungen Feedback zu geben.

Helfen Sie den Mitarbeitern, ihren Wert zu verstehen

Manager arbeiten mit Mitarbeitern zusammen, um ihnen zu helfen, ihren eigenen Wert für das Team zu verstehen. Durch Teambuilding-Übungen werden alle Mitglieder ermutigt, an einer Aufgabe zu arbeiten, die nicht berufsbezogen ist, während sie andere Mitarbeiter auf unterschiedliche Weise kennenlernen. Sie planen Vielfalt-Potlucks, bei denen die Mitarbeiter ihre Kultur durch Essen teilen. Wenn Sie über die Richtlinien hinausgehen und Programme zur Förderung der Diversität aufstellen, motivieren Unternehmensleiter alle Mitglieder des Teams zum Teilen und Feiern.

Bekämpfung und Bewältigung von Diskriminierung

Während ein Unternehmensleiter versuchen kann, ein Diversity-Programm zu entwickeln, um Teamgeist und Moral aufzubauen, gibt es Fälle, in denen bestimmte Mitarbeiter immer noch Konflikte haben. Diskriminierung wirkt sich nicht nur auf die Moral der Teams aus und wirkt sich auch negativ auf die Leistung aus, sondern es ist ein Personalproblem, das Unternehmen ansprechen müssen, bevor es zu Klagen kommt. Umgang mit Diskriminierung ist eine Herausforderung. Es kann vorkommen, dass jemand behauptet, von einem anderen Mitarbeiter diskriminiert zu werden, wenn keine Diskriminierung vorlag.

Veröffentlichen und Implementieren von Workplace-Regeln

Unternehmensleiter schützen sich vor Diskriminierung und managen effektiv Diversity-Plattformen durch Veröffentlichung und Implementierung von Arbeitsplatzregeln und -protokollen, die für jede Beschwerde gleich sind. Mitarbeiterhandbücher müssen die Diversität des Unternehmens und die diskriminierungsfreien Richtlinien deutlich machen. Sie sollten den Mitarbeitern auch ein Protokoll geben, das sie befolgen sollen, wenn sie der Meinung sind, dass gegen die Richtlinie verstoßen wurde. Die Untersuchungen sollten gründlich und unvoreingenommen sein, wenn Unterlagen und erforderlichenfalls Maßnahmen ergriffen werden.

Alle einschließen und feiern

Diversity durch seine Definition versucht, Menschen für das zu feiern, was sie sind, ihre Herkunft und was sie einzigartig macht. Bei der Verwaltung von Programmen besteht die Gefahr, dass nebenbei eine bestimmte Gruppe ausgelassen wird, sei es religiös, ethnisch oder Lebensstil. Unternehmer haben erkannt, dass in wachsenden Diversity-Programmen zur Feier einer Gruppe die Gefahr besteht, dass eine andere verletzt wird.

Als sich die Unternehmen beispielsweise auf eine geschlechtsneutrale Toilettenpolitik konzentrierten, feierten einige Gruppen die Fortschritte, die in Richtung auf die Transgender-Community gemacht wurden, während andere empört waren. Genau diese Linie müssen Manager gehen, wenn sie Richtlinien und Programme entwickeln, die die Diversität von Büros unterstützen.

Warnung

• Wenn Sie die Herausforderungen des Diversity-Managements nicht bewältigen, kann dies aufgrund von Diskriminierung oder fehlender Inklusion zu Mitarbeiterfluktuation und dem Verlust hervorragender Talente führen.