Die beste Art und Weise, wie ein Unternehmen seinen Produktmix und seine Produktlinien erstellen und verwalten kann

Die Produktlinie eines Unternehmens besteht aus einer Reihe von Produkten, die aufeinander bezogen sind. Zum Beispiel eine Reihe von Frühstückscerealien. Der Produktmix vereint mehrere Produktlinien. Ein Unternehmen kann eine Reihe von Frühstückszerealien, eine Reihe von Waschmitteln und eine Reihe von Haushaltsreinigern verkaufen. Der Aufbau und die Verwaltung eines profitablen Produktmixes kann einem Unternehmen einen großen Marktanteil verschaffen und mehrere Einkommensquellen schaffen.

Koordinieren Sie mit der Produktionsabteilung

Wenn Sie erwägen, eine neue Produktlinie zu Ihrem Mix hinzuzufügen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie über die Produktionskapazität verfügen, um die Anforderungen Ihres Projekts zu erfüllen. Die Werbung für ein neues Produkt ist wenig sinnvoll, wenn Sie das Produkt nicht rechtzeitig produzieren und versenden können. Treffen Sie sich mit Ihrer Produktionsabteilung, um zu besprechen, was davon benötigt wird, wenn Sie eine neue Produktlinie hinzufügen.

Konsistenz für Branding-Zwecke suchen

Ihr Produktmix sollte konsistent sein - das heißt, er sollte eine allgemeine Kategorie von Produkten im Kopf des Verbrauchers darstellen, damit er Ihr Unternehmen als Marke erkennt, die eine Produktart anbietet. Sie können beispielsweise T-Shirts, Schuhe und Sportbekleidung anbieten und sich trotzdem als Bekleidungsunternehmen präsentieren. Während einige große Unternehmen unterschiedliche Produkte anbieten, tun sie dies normalerweise unter verschiedenen Marken für die verschiedenen Produkttypen.

Gehen Sie für die Tiefe

Sie müssen nicht immer nach einem neuen Produkt suchen, um Ihr Angebot zu steigern. Sie können verschiedene Versionen desselben Produkts bereitstellen, was oft als Produkttiefe bezeichnet wird. Sie könnten beispielsweise einen Computer für Studenten anbieten, ein fortgeschritteneres Modell für Geschäftsleute und kleinere, tragbare Modelle für Reisende. Diese Art der Produkttiefe kann den Umsatz steigern, ohne den Produkttyp zu ändern, den Sie anbieten.

Ordnen Sie den Mangern verschiedenen Linien zu

Für jede Produktlinie kann ein Spezialwissen in Produktion, Marketing und Vertrieb erforderlich sein. In der Tat haben Sie für jede Linie völlig unterschiedliche Kunden. Weisen Sie jeder Produktlinie einen Manager zu, damit sich jemand für den Erfolg dieser Produktreihe engagiert. Sie können dann den Gesamtbetrieb verwalten, indem Sie sich von Zeit zu Zeit mit Ihren Vorgesetzten als Gruppe beraten.

Kenne deine Grenzen

Wenn Sie zu viele Produkte zur Mischung hinzufügen, können Sie und Ihre Unternehmensressourcen überfordert sein. Stellen Sie sicher, dass jede Erweiterung Ihres Produktmixes zu Ihrem Endergebnis beiträgt und zu Ihren Produktions-, Marketing- und Werbemöglichkeiten passt.

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