Die beste Einstellungsmethode für Personalmanager

Die Einstellung ist ein entscheidender Teil des Wachstums eines Unternehmens. Ein Kleinunternehmer kann seine Expansionspläne nicht ohne die richtigen Mitarbeiter umsetzen. Große Unternehmen stellen häufig Personalmanager ein, die die Einstellung und Rekrutierung als Teil ihrer Spezialität einschließen. Kleine Unternehmen können erprobte und erfolgreiche Einstellungsmethoden verwenden, die die Identifizierung der Verantwortlichkeiten der Positionen mit einer detaillierten Stellenbeschreibung und die Suche nach den richtigen Kandidaten durch spezifische Befragungstechniken umfassen.

Jobbeschreibung

Eine Einstellungsstrategie für kleine Unternehmen sollte mit einer gründlichen Bewertung der Unternehmensanforderungen beginnen. Unabhängig davon, ob es sich um Verkaufsunterstützung, finanzielle Überwachung, qualifizierte Arbeitskräfte oder einfach um administrative Verwaltung handelt, ist eine vollständige Auflistung der Anforderungen des Unternehmens für das Schreiben von Stellenbeschreibungen und Stellenangeboten von entscheidender Bedeutung.

Stellenanzeigen

Eine Anstellungspraxis besteht darin, einen Kandidaten nach bestimmten Informationen in der Stellenanzeige zu fragen. Dies kann ein detailliertes Anschreiben, einen Vorschlag für einen Geschäftsplan, ein Referenzschreiben oder ein Portfolio relevanter Arbeitsproben umfassen. Kleine Unternehmen können arme Bewerber prüfen, indem sie bewerten, wie gut sie diese Aufgabe erfüllen. Die schwächsten Bewerber werden sich wahrscheinlich nicht mit dem Aufwand beschäftigen und Zeit und Mühe sparen.

Vergütung einstellen

Zur Festlegung eines Gehalts können Einstellungsmanager eine Vorstellung von Industriestandards erhalten, indem sie detaillierte Gehaltsumfragen von Einstellungsfirmen kaufen oder weniger detaillierte Gehaltsumfragen verwenden, die einige Internet-Job-Such-Websites anbieten. Dies kann als Grundeinstiegsgehalt dienen, aber Kleinunternehmer möchten diese Zahl möglicherweise an ihre Bedürfnisse und ihr Budget anpassen. Neben dem gerechten Entgelt sollten Personalchefs alle Motivationsfaktoren eines potenziellen Mitarbeiters beurteilen, z. B. ein persönliches Engagement für die Mission oder die Werte des Unternehmens.

Interview Fragen

Vorstellungsgespräche sind ein zentraler Bestandteil jeder Einstellungsmethode, und eine der am häufigsten angewendeten Praktiken bei der Befragung von Bewerbern besteht darin, sie zu bitten, spezifische Beispiele für ihre Fähigkeiten zu beschreiben, so das Magazin der Zeitschrift Inc.. Die Beurteilung, wie gut die Bewerber diese Beschreibungen bereitstellen, hat sich für die meisten Unternehmen als genaue Vorhersage der zukünftigen Leistung erwiesen.

Simulationen und Feedback

Simulationen sind eine weit verbreitete Methode für Bewerbungsgespräche, da die Interviewer anhand der ausführlichen Aufgabenbeschreibung geeignete Aufgaben erstellen können, die einen Kandidaten auf einfache Weise testen können. Zum Beispiel muss ein Kandidat einen fiktiven Verkaufsgespräch führen oder seine Fähigkeit zum Betrieb eines bestimmten Computerprogramms demonstrieren.