Warum kommt es zu Diskriminierung am Arbeitsplatz?

Unglücklicherweise tritt Diskriminierung am Arbeitsplatz in der heutigen Gesellschaft immer noch auf, obwohl in den Bundes-, Landes- und örtlichen Arbeitsgesetzen diskriminierende Behandlung verboten ist. Gespräche über Rasse, Kultur, politische Ansichten, Geschlecht und sexuelle Orientierung scheinen nirgendwohin zu gehen und enden oft mit ungelösten Themen. Dies führt wiederum zu Konflikten am Arbeitsplatz, die sich auf die zwischenmenschlichen Beziehungen mit Kollegen, Ihren Geschäftsruf und letztendlich auf Produktivität und Erfolg auswirken.

Bundesgesetze, die diskriminierende Beschäftigungspraktiken verbieten

Die Equal Employment Opportunity Commission der USA setzt Bundesgesetze wie Titel VII des Civil Rights Act von 1964, den Age Discrimination in Employment Act von 1967 und den Genetic Information Nondiscrimination Act von 2008 sowie andere Antidiskriminierungsgesetze durch. Arbeitgeber mit 15 oder mehr Beschäftigten unterliegen den Bundesvorschriften. Die EEOC bietet technische Unterstützung und Orientierungshilfe, um Arbeitgebern zu helfen, ihre rechtlichen Verpflichtungen hinsichtlich der Gleichstellung zu verstehen. Wenn Unternehmen gegen Bundesgesetze verstoßen, kann dies auf ein Versehen oder Unverständnis zurückzuführen sein. Andererseits sind die Bußgelder, Strafen, Kosten für Rechtsstreitigkeiten und Zeitverluste für ungeheuerliche, vorsätzliche Diskriminierung steil, ganz zu schweigen von der schlechten Öffentlichkeit. Aus diesem Grund sollten Sie einen qualifizierten, erfahrenen Personalleiter in Ihrer Belegschaft oder Zugang zu einem Arbeits- und Arbeitsanwalt haben.

Landesgesetze, die diskriminierende Praktiken verbieten

Jeder Staat in den USA hat eine Fair Employment Practices Agency, die in Zusammenarbeit mit der EEOC an der Durchsetzung staatlicher Antidiskriminierungsgesetze arbeitet. Wenn eine Arbeitnehmerbeschwerde wegen unfairer Beschäftigungspraktiken bei der EEOC eingereicht wird, wird die Anklage wegen Diskriminierung bei der staatlichen FEPA eingereicht. Das EEOC-Bezirksamt für die Region Texas befindet sich in Dallas. Die texanische FEPA - Texas Workforce Commission, Civil Rights Division - hat ihren Hauptsitz in Austin. Viele Landesgesetze spiegeln die Bundesgesetze wider; In einigen Fällen können jedoch geringfügige Unterschiede zwischen Bundes- und Landesgesetzen bestehen. Einige Staaten fügen zusätzliche Grundlagen hinzu, auf denen Diskriminierung verboten ist. In diesem Fall muss der Arbeitgeber die Bundes- und Landesvorschriften vollständig kennen. Der Grund für das Auftreten von Diskriminierung am Arbeitsplatz ist wiederum das mangelnde Wissen über staatliche Vorschriften. Einige Arbeitgeber können einfach davon ausgehen, dass die Befolgung der Bundesgesetze ausreichend ist.

Gemeindegesetze, die diskriminierende Praktiken verbieten

Die kommunalen Gesetze regeln die Diskriminierung von Arbeitnehmern Im März 2010 unterzeichnete Annise Parker, Bürgermeister der Stadt Houston, ein Gesetz, das Diskriminierung aufgrund sexueller Orientierung und Geschlechtsidentität verbietet. Aus verschiedenen Gründen kann es zu Diskriminierungen kommen, weil den aktuellen Ereignissen keine Beachtung geschenkt wird. Viele Personalleiter verfügen über aktuelles Wissen zu rechtlichen Fragen, die sich auf den Arbeitsplatz auswirken. Dies ist ein weiterer Grund, einen erfahrenen Personalleiter im Personalbereich zu haben. Stadtgesetze verschieden, ebenso wie Landesgesetze. DallasVoice.com berichtet: "In Dallas gibt es seit 1995 eine Beschäftigungsdiskriminierungspolitik, die die sexuelle Orientierung, aber nicht die Geschlechtsidentität abdeckt." Es ist wichtig, über die Unterschiede zwischen Bundes-, Landes- und örtlichen Gesetzen, die Diskriminierung verbieten, informiert zu bleiben.

Effektives Diversity-Training

Diversity-Training ist ein Trend für Berater und Arbeitgeber. Millionen und vielleicht Milliarden von Dollars wurden für die Schulung von Arbeitgebern, Mitarbeitern und Arbeitsgruppen über die Vielfalt am Arbeitsplatz ausgegeben. Diversity-Training ist zwar ein edles Unterfangen, aber kein Allheilmittel, um Diskriminierung zu verhindern oder zu beseitigen. In vielen Fällen ist Diversity-Training im Hinblick auf die Beilegung eines Diskriminierungsfalls im Bereich der Beschäftigung in Rechtsstreitigkeiten vorgeschrieben. Die EEOC und die staatlichen FEPAs sind auch befugt, Diversity-Training zu einer Bedingung für Fälle zu machen, die durch die Agentur vermittelt werden. Die obligatorische Schulung wird von den Mitarbeitern manchmal lauwarm aufgenommen. Für Mitarbeiter, die wirklich persönliche Vorurteile haben, ist das Diversity-Training für sie das notwendige Übel.

Modellierung des Verhaltens zur Verhinderung von Diskriminierung

Mitarbeiter, die verschiedenen Kulturen ausgesetzt sind, haben das Gefühl, dass Schulungsmaßnahmen einfach eine aussichtslose und ineffektive Methode sind, um Mitarbeiter zu überzeugen, ihre Ansichten zu ändern, nur um ihren Arbeitsplatz zu behalten. Ihre unvoreingenommenen Mitarbeiter sind wahrscheinlich die besten Lehrer, wenn Sie etwas über Vielfalt lernen möchten. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Diskriminierung an jedem Ort - am Arbeitsplatz oder anderswo - im Allgemeinen eine Handlung ist, bei der jemand Verhaltensweisen vorgibt, die darauf schließen lassen, dass alle Personen nicht gleich sind. Für einige Ihrer Mitarbeiter kann die Partnerschaft mit jemandem, der Diskriminierung erlebt oder bezeugt hat, sowohl ein Öffner als auch ein Lehrmittel sein.