Faktoren, die einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sichern
Ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil ist entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Wettbewerbsvorteile sind die Stärken eines Unternehmens, die die Grundlage für die Differenzierung von Wettbewerbern bilden. Ihre Unterstützung ist wichtig, um eine Marke aufzubauen und nicht ständig neue, kurzfristige Möglichkeiten suchen zu müssen.
Asset-getrieben
Nachhaltige Wettbewerbsvorteile resultieren im Allgemeinen aus den Grundwerten eines Unternehmens, wie treuen Kunden, vertrauenswürdigen Lieferanten oder effizienten Betriebssystemen. All dies kann der Katalysator für einen Wettbewerbsvorteil sein. Loyale Kunden sind per Definition schwer zu stehlen. Wichtige Lieferantenbeziehungen bieten Ihnen vertrauenswürdige Verbündete. Effiziente Systeme in Ihrem internen Betrieb gehen über die richtigen Werkzeuge und Geräte hinaus. Sie werden durch Arbeitsprozesse und kosteneffiziente oder umsatzgenerierende Aktivitäten entwickelt.
Schwer zu kopieren
Der inhärenteste Faktor für die Aufrechterhaltung von Wettbewerbsvorteilen ist vielleicht, dass sie schwer zu kopieren sind. Wenn Ihre Produkt-, Service- oder Betriebsstärke leicht zu replizieren ist, ist der Vorteil definitiv nicht nachhaltig. Fortgeschrittene Ausrüstung, erhöhte Investitionen in Werbung oder mehr Arbeiter sind relativ leicht zu kopieren. Eine gesamte Unternehmenskultur, wie beispielsweise die von Southwest Airlines, bei der Spaß groß geschrieben wird, ist viel schwieriger zu kopieren, da sie eine Reihe synergetischer Faktoren umfasst.
Branding
Die kumulativen Wirkungen von Markenwerbung im Laufe der Zeit tragen ebenfalls zu einem nachhaltigen Vorteil bei. Im Wesentlichen kann niemand den einzigartigen Ruf Ihrer Firma nachahmen. Die Schaffung günstiger Assoziationen zu Ihrer Marke und Ihren Produkten ist der Schlüssel. Apple ruft seine Kunden dazu auf, die modernste mobile Technologie in Betrieb zu nehmen. McDonald's zieht seit langem Familien und Kinder mit seinem schnellen Service, den Happy Meals und den PlayLand-Bereichen an.
Aushalten
Damit die Wettbewerbsvorteile von Dauer sind, muss der Wert der Kunden von Dauer sein. Der Aufbau von Vorteilen im Zusammenhang mit temporären Moden ist inhärent einschränkend. Technologiefirmen müssen also Vorteile entwickeln, die in den meisten Fällen nicht nur auf ein Breakout-Produkt beschränkt bleiben. Die Beeinflussung von Patenten und Warenzeichen ist jedoch sicherlich hilfreich. Der Filmmietgigant Blockbuster konnte sich nicht an die Verlagerung von Filmverleihern zu Online- und Kioskanbietern anpassen, und sein Ruf und andere Branchenvorteile sanken auf dem Markt.