Fällt HR unter die Operations- oder Finanzabteilung?
Je nach Größe eines Unternehmens fällt eine Personalabteilung möglicherweise in den Betriebs- oder Finanzbereich oder fungiert als eigenständige Abteilung. Die Entscheidung, wo die Funktion eingesetzt werden soll, hängt häufig von den Hintergründen der Mitarbeiter des Unternehmens und den von der Personalabteilung erbrachten Dienstleistungen ab.
Operationen
Wenn der Schwerpunkt der Personalarbeit eines Unternehmens darin liegt, Mitarbeiter einzustellen und zu verwalten, wobei Aspekte wie Gehaltsabrechnung und Sozialleistungen ausgelagert werden, könnte das Unternehmen den Bereich HR unter Umständen operieren lassen. Die Hauptaufgaben der Abteilung wären die Einstellung von Arbeitnehmern, das Erstellen und Aufrechterhalten von Richtlinien und Verfahren für den Arbeitsplatz, die jährliche Überprüfung der Mitarbeiter, die Terminplanung und die Beendigung von Mitarbeitern. Dies sind in erster Linie administrative Funktionen, und es ist sinnvoll, sie in den operativen Bereich des Unternehmens zu stellen.
Finanzen
In kleinen Unternehmen kann ein Unternehmer jedes Jahr persönlich einen oder einige Mitarbeiter einstellen, die ohne formelle Mitarbeiterrichtlinien und -verfahren auskommen. Der Großteil der HR-Arbeit des Unternehmens besteht möglicherweise in der Bezahlung von Mitarbeitern, der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der Verwaltung von Sozialleistungen. Das Unternehmen kann Mitarbeiter auf Basis von Budgets planen. In diesem Szenario ist es sinnvoller, HR unter die Finanzabteilung zu stellen.
Überlegungen
Mit dem Wachstum der Unternehmen können sich die Personalaktivitäten auf Rekrutierung und Bindung, Gehaltsabrechnung, Verwaltung von Sozialleistungen, Moral, Terminplanung und Wohlbefinden erstrecken. Wenn die Abteilung alle diese Funktionen intern durchführt, anstatt Auftragnehmer zu verwenden, und über mehrere Mitarbeiter verfügt, kann die Abteilung als separater Bereich des Unternehmens fungieren, ähnlich wie Marketing- oder Informationstechnologie. Wenn das Unternehmen dennoch beabsichtigt, HR entweder der Verwaltung oder dem Finanzdach zu unterstellen, würde es bestimmen, an welche dieser Funktionen sich die Aktivitäten von HR am engsten anpassen. In einigen Fällen genehmigt die Finanzabteilung die Budgets und Ausgabenanfragen der Personalabteilung, während die operativen Bereiche die strategischen Pläne und die Arbeitsweise der Personalabteilung genehmigen.