Was macht Vision-Aussagen unwirksam?

Zwei der wichtigsten Absätze, die ein Unternehmensgründer schreibt, sind das Leitbild und das Leitbild. Während ein Unternehmensleitbild die konkreten Ziele eines Unternehmens beschreibt, kann das Vision-Statement darüber hinaus ein Bild der Auswirkungen des Unternehmens auf ein erfolgreiches Unternehmen zeichnen. Vermeiden Sie bei der Erstellung einer Vision-Aussage einige der Fallstricke, durch die die Aussage dazu motiviert wird, Menschen zu motivieren.

Zu viel Jargon

Eine Vision, die voll von Geschäftsjargon und Schlagworten ist, ist unwirksam, da die Wörter nicht für jeden, der die Aussage liest, eine Bedeutung haben. Die Vision muss für jeden im Unternehmen leicht verständlich sein, vom CEO bis zu den stündlichen Mitarbeitern. Sie alle müssen in der Lage sein, mit der Vision an Bord zu kommen und zusammenzuarbeiten, um die in der Vision-Erklärung beschriebene Situation zu erreichen. Daher benötigt Ihre Vision eine klare Sprache, die für jeden zugänglich ist.

Interner Fokus

Eine Vision, die nur interne Erfolgsmaßstäbe wie Gewinne oder Marktanteile betrachtet, ist ineffektiv, wenn es darum geht, die Mitarbeiter zu harter Arbeit anzuregen. Stattdessen sollte das Vision Statement die Auswirkungen des Unternehmens auf die Außengemeinschaft beschreiben und der Arbeit des Unternehmens einen wichtigen Zweck vermitteln. Menschen, die für Sie arbeiten, müssen das Gefühl haben, Teil von etwas zu sein, das über sich selbst hinausgeht und das Leben der Menschen zum Besseren verändert.

Mangel an Spezifität

Eine Vision-Aussage, die kein bestimmtes Bild der gewünschten visionären Ziele zeichnet, wird keine Bewegung in Richtung dieser Ziele anregen. Eine zu verallgemeinerte Vision lässt zu viele Richtungen offen und lässt die Bemühungen des Unternehmens zerstreuen, was den direkten Fortschritt behindert. Eine Vision sollte für ein Unternehmen einzigartig sein, und ein Wettbewerber oder ein Unternehmen in einer völlig anderen Branche sollte nicht in der Lage sein, dieselbe Vision zu verwenden. Verwenden Sie stattdessen eine spezifische Sprache, in der die Werte und visionären Ziele Ihres Unternehmens besprochen werden.

Keine Implementierung

Einige Unternehmen haben eine wunderbare Vision formuliert, setzen sie jedoch nicht um. Daher ist die Vision-Aussage nicht effektiv, um das Tagesgeschäft und die Entscheidungen des Unternehmens voranzutreiben. Wenn Sie ein Vision Statement erstellt haben, zeigen Sie es prominent im Unternehmen auf und besprechen Sie es mit Ihren Mitarbeitern in der Orientierung und in regelmäßigen Mitarbeitergesprächen. Wenn Sie mit Entscheidungen in eine Richtung konfrontiert werden, in welche Richtung das Unternehmen gehen soll, sehen Sie sich Ihre Vision an und fragen Sie, ob eine bestimmte Entscheidung Ihren Fortschritt auf dem Weg zu dieser Vision behindert oder behindert.