Wofür steht ERP in einer Lieferkette?

ERP steht für Enterprise Resource Planning. In Unternehmen wird der Begriff "Unternehmen" häufig verwendet, um Geschäftsprozesse zu beschreiben, die alle Abteilungen oder Elemente des Unternehmens umfassen. Unternehmensressourcenplanung bedeutet daher, dass alle Unternehmensbereiche bei der Beschaffung und Verwaltung einer effizienten Ressourcennutzung zusammenarbeiten.

Grundvoraussetzung

Das Hauptmotiv von ERP ist die Vermeidung von Redundanzen oder Duplizierungen von Ressourcen im gesamten Unternehmen. In der Vergangenheit würden Unternehmensleiter jeder Abteilung Budgets zuweisen. Manager in den jeweiligen Abteilungen würden Budgets anwenden, um die notwendigen Ressourcen für ihre Mitarbeiter zu beschaffen. Mit ERP werden zentralisierte Führungskräfte und Softwaretools zur Verwaltung eines unternehmensweiten Ressourcenbudgets eingesetzt. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Sie verschwendete Ressourcen oder kostspielige Retouren vermeiden.

Software-gesteuert

Wie die wichtigsten unternehmensweiten Geschäftssysteme ist ERP nur mit effektiven Softwarelösungen möglich. Mithilfe dieser Tools können Manager in jeder Abteilung eine 360-Grad-Ansicht der verfügbaren Ressourcen im Unternehmen sowie Prognosen für zukünftige Anforderungen erhalten. Wenn ein Manager in einer Abteilung derzeit bestimmte Ressourcen benötigt, kann er sich an einen Leiter in einer anderen Abteilung wenden, wenn er bestimmte Ressourcen verwendet. Darüber hinaus kann die Einkaufsabteilung des Unternehmens eine Beschaffung oder bestimmte Ressourcen für alle, die sie benötigen, vornehmen, im Gegensatz zu mehreren Einkäufen, für die mehrere Bestellungen und Lieferungen erforderlich sind.

Zusammenarbeit in der Lieferkette

Das effektivste ERP-System entsteht normalerweise, wenn Ihr Unternehmen sein Planungssystem mit den Lieferanten koordiniert. Ihre Lieferanten können eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um eine optimierte Ressourcenverfügbarkeit und Kostenminimierung sicherzustellen, wenn sie Ihre Ziele kennen und eine Verbindung zu Ihrem System haben. Tatsächlich verwenden einige Unternehmen die Datenintegration mit Lieferanten, wodurch die Lieferanten wissen können, wann bestimmte Liefervorräte knapp sind.

ERP-Risiken

ERP ist kein narrensicheres System, auch weil es auf organisationsübergreifende Zusammenarbeit angewiesen ist. Wenn Ihre Kultur nicht dazu führt, dass Mitarbeiter eng zusammenarbeiten, spielen Software-Tools keine Rolle. In ähnlicher Weise ist die Öffnung Ihrer Computerinventardaten für Lieferanten riskant, es sei denn, Sie haben starke, vertrauensvolle Beziehungen. Aus praktischer Sicht könnten Manager in einer bestimmten Abteilung, die allein arbeiten, die Ressourcenanforderungen der eigenen Abteilung am besten verwalten. Daher brauchen Sie gemeinsame Ziele und ein breites Verständnis und Einverständnis der Abteilungsleiter, damit dies funktioniert.