Was sind die vier Arten der strategischen Kontrolle?

Die Art der Geschäftsstrategie, die Sie verfolgen, ist ein Schlüssel dazu, ob Ihr Unternehmen über langfristiges Wachstum und Erfolg verfügt oder nicht. Die Herausforderung besteht jedoch darin, dass es schwer einzuschätzen ist, ob die von Ihnen gewählte Strategie die richtige ist oder ob Sie Anpassungen vornehmen müssen. Dieser Prozess wird vereinfacht, wenn Sie die vier gängigen strategischen Steuerungsarten verwenden, um die von Ihnen eingeführte Strategie zu analysieren, um deren Wirksamkeit zu ermitteln und um Stärken und Schwächen zu ermitteln. Ohne strategische Kontrolle kann sich Ihr Unternehmen nicht an externe Veränderungen in Ihrer Branche anpassen, die sofortige und korrigierende Maßnahmen erfordern.

Prüfung der Gültigkeit von Annahmen

Die Geschäftsstrategie, die Sie gewählt haben, basierte wahrscheinlich auf einigen Annahmen, die Sie in Bezug auf das, was Ihrer Ansicht nach in einigen Jahren angenommen wurde, getroffen haben. Unabhängig davon, ob es sich bei diesen Annahmen um Ihre Zielgruppe, Ihre Konkurrenten oder um die Produktentwicklung handelt, können Sie anhand der Prämissensteuerung überprüfen, ob sie noch gültig sind. Wenn Sie beispielsweise eine Skateboardfirma besitzen, haben Sie möglicherweise angenommen, dass Ihre idealen Käufer Millennials waren. Sie stellen jedoch fest, dass die Prämisse fehlerhaft war, nachdem die Kontrollmaßnahmen der Prämisse gezeigt hatten, dass die am schnellsten wachsenden Skateboard-Konsumenten tatsächlich eine ganze Generation jünger sind.

Strategische Überwachungskontrolle

Es ist unmöglich, jede externe Bedrohung, die den Erfolg Ihres Unternehmens beeinträchtigen könnte, vorherzusehen. Daher können Sie mit der strategischen Überwachungskontrolle Informationsquellen identifizieren, die diese externen Kräfte überwachen. Beispiele für diese Informationsquellen sind Finanzzeitschriften, Fachzeitschriften, Zeitungen, Wirtschaftsforen und Industriekonferenzen. Diese Quellen sind oft die ersten, die die potenziellen Herausforderungen identifizieren, mit denen Unternehmen in Ihrer Branche konfrontiert sind, und möglicherweise sogar eine Antwort auf diese Herausforderungen bieten.

Spezielle Alarmkontrolle

Zu einem bestimmten Zeitpunkt durchläuft Ihr Unternehmen einen harten Patch, der durch unerwartete Ereignisse ausgelöst wird, die sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken. Dies könnte ein plötzlicher Zusammenbruch des US-Aktienmarktes, ein Terroranschlag im Inland oder sogar eine Naturkatastrophe sein, die die Kaufgewohnheiten Ihrer Kunden beeinträchtigt. Eine spezielle Alarmsteuerung hilft Ihrem Unternehmen, auf diese Ereignisse zu reagieren, ohne Ihre gesamte Strategie ändern zu müssen, um mit diesem neuen Ereignis umzugehen. Nach den Terroranschlägen vom 11. September 2001 in den USA waren viele Fluggesellschaften zum Beispiel gezwungen, strengere Sicherheitsprotokolle zu verabschieden, um den intensiven Befürchtungen der Passagiere vor dem Fliegen mit dem Flugzeug Rechnung zu tragen.

Kontrollmaßnahmen für die Implementierung

Wenn Sie mit der Implementierung einer Geschäftsstrategie beginnen, müssen Sie mit Maßnahmen zur Umsetzungskontrolle abschätzen, ob Ihr Plan angepasst werden muss. Zu den gängigen Arten der Implementierungskontrolle gehören das Festlegen von Leistungsstandards, das Messen der tatsächlichen Leistung, die Analyse der Gründe, aus denen Ihre Mitarbeiter bestimmte Leistungsstandards nicht erfüllten, und die Entwicklung eines Plans zur Korrektur von Leistungsabweichungen. Die Implementierungskontrolle umfasst auch Dinge wie Budgets, Zeitpläne und Meilensteine, die das Unternehmen erreichen möchte.