Möglichkeiten zur Bestandsreduzierung im Einzelhandel

Überschüssiges Inventar im Einzelhandel bindet Geld, das für andere Waren verwendet werden könnte, nimmt wertvollen Platz ein und verschlechtert sich mit der Zeit. Es muss auch gezählt, verschoben, gespeichert und verwaltet werden. Wenn Sie schwankende Konsumausgaben, hohe Versandkosten oder einen unzuverlässigen Großhandelsanbieter erleben, kann es verlockend sein, zusätzliches Lager mitzunehmen, aber die Reduzierung des Lagerbestands hat seine Vorteile. Der heutige allgemeine Trend besteht in der Reduzierung der Kosten, indem die Lagerbestände weiter reduziert werden.

Kennen Sie Ihr Inventar

Sie wissen nicht, dass Sie zu viel Lagerbestand haben, wenn Sie eine Zeitlang keine Bestandsaufnahme gemacht haben. Dies kann jedoch langwierig oder zeitaufwändig sein, der Lagerbestand muss gezählt werden, oder Sie können in einem Teufelskreis enden, wenn Sie weitere Bestände bestellen, die sich nicht bewegen. Stellen Sie zusätzliches Personal ein oder lassen Sie eine Bestandskontrollfirma auslagern, um Ihre Waren zu zählen und zu dokumentieren, und notieren Sie sich dann die langsamsten und am schnellsten in Bewegung befindlichen Artikel, wenn es darum geht, mehr Bestellungen aufzugeben.

Inventar objektiv anzeigen

Ihr Inventar kann Ihnen ein Gefühl der Errungenschaft und des Wertes vermitteln, aber wenn Sie es als das betrachten, was es ist - überschüssige Waren, die nirgendwohin gehen - ist es einfacher zu bestimmen, was Sie damit anfangen sollen. Finden Sie heraus, welche Artikel sich in Ihrem Geschäft nicht gut oder überhaupt nicht bewegen, markieren Sie sie als veraltet und verkaufen Sie sie zu einem reduzierten Preis. Kunden schätzen niedrigere Preise, und das allein könnte einen Anreiz sein, das Produkt aus dem Regal zu nehmen. Wenn Sie die Artikel nicht verkaufen können, spenden Sie die Waren an einen gemeinnützigen Zweck und erhalten eine Steuerabschreibung.

Beseitigen Sie feste Verpflichtungsverträge

Eine Alternative zu Einzelaufträgen bei Lieferanten. Feste Commitment-Verträge ermöglichen die Lieferung einer bestimmten Lagermenge zu einem späteren Zeitpunkt. Der Lieferant und der Einzelhändler verhandeln über Preis und Stückzahl. Der Einzelhändler hat nach Vertragsunterzeichnung ein enormes Lagerrisiko und kann seine Lieferungen nicht anpassen, wenn sich sein Lager nicht bewegt. Wenn Sie aus einem laufenden Vertrag nicht herauskommen können, unterschreiben Sie in Zukunft keinen weiteren, sodass Sie mit dem Bestandsabbau beginnen können.

Verwenden Sie die Just-In-Time-Inventarsoftware

Einzelhändler reduzieren den Lagerbestand, um sich den niedrigeren Konsumausgaben anzupassen. Wenn die tatsächliche Kundennachfrage von Ihrem Einkäufer nicht genau vorhergesagt wird, verschwendet nicht verkauftes Inventar, während Produkte mit einem geringen Angebot oft mit einem Aufschlag belastet werden müssen. Einzelhändler mit einer oder mehreren Filialen, die Just-in-Time-Bestandsverwaltungssoftware verwenden, können Echtzeitdaten erhalten, die von einer Zentrale an Einzelhandelsgeschäfte übertragen werden, so dass sie die Mindestbestandshöhe oder die Höchstbestandsmenge anzeigen können.

Überlegungen

Der Abbau von Lagerbeständen kann zwar Geld sparen und die Betriebskosten senken, doch sollten Einzelhändler vorsichtig sein, wenn sie über Bord gehen, was ihren Gewinn mehr schaden kann. Die Kunden bemerken spärliche Regale und Lagerräume und wundern sich vielleicht, ob Sie untergehen, erklärt Gary Naumann, Direktor der unternehmerischen Initiativen der WP Carey School of Business der Arizona State University.

Beliebte Beiträge