Was sind Arbeitsteilung?

Unternehmen teilen ihre Arbeitsprozesse auf, um die Produktivität zu steigern. Einige Unternehmen erfordern eine Arbeitsteilung aufgrund der Komplexität ihrer Produkte, während andere Aufgaben auf der Grundlage von Geografie oder Mitarbeiterfähigkeiten aufteilen. Wenn Sie ein Unternehmen betreiben, das Produkte herstellt, sollten Sie Ihre Arbeit aufteilen, um Ihren Output zu steigern.

Definition

Arbeitsteilung tritt auf, wenn ein Unternehmen den Herstellungs- oder Einzelhandelsprozess in mehrere spezialisierte Jobs unterteilt. Einem Mitarbeiter wird eine bestimmte Aufgabe zugewiesen, die auf Faktoren wie Verfügbarkeit, Fähigkeiten und Erfahrung basiert. Ein Gitarrenbusiness kann eine Person am Fließband haben, die sich mit der Installation von Gitarrenhälsen befasst. Ein Autohersteller hat bestimmte Angestellte mit der Installation von Motoren beauftragt, während andere das Fahrzeug lackieren.

Vorteile

Unternehmen, die Arbeitsteilung verwenden, bilden in der Regel Mitarbeiter, die Experten in ihrem Produktionsbereich sind. Wer Getriebe für eine Automobilfirma baut, wird zum Experten, wenn er sie schnell und korrekt baut. Unternehmen sparen zudem Zeit und Geld aus den Arbeitsbereichen, da sich die Mitarbeiter darauf konzentrieren, eine Aufgabe schnell und effizient zu erledigen. Wenn ein Mitarbeiter ein Getriebe bauen, ein Interieur installieren und ein Auto lackieren muss, kann er bei all diesen Aufgaben möglicherweise nicht seine Effizienz und Geschwindigkeit verbessern.

Nachteile

Arbeitsteilung, insbesondere in größeren Produktionsbetrieben, kann Langeweile und mangelnde Konzentration bei den Mitarbeitern fördern. Wenn eine Mitarbeiterin die gleiche Aufgabe während des gesamten Arbeitstages wiederholt ausführt, kann ihre Aufmerksamkeit aufgrund der Monotonie ihres Jobs ablenken. Wenn ein Mitarbeiter seine Aufmerksamkeit für Details verliert, kann es zu gravierenden Produktionsfehlern kommen. Arbeitsteilung kann auch die Verantwortung unter den Mitarbeitern verteilen und das Gefühl vermitteln, dass der Beitrag eines einzelnen Arbeiters keine Rolle spielt.

Überlegungen

Unternehmen sollten Arbeitsteilung nur verwenden, wenn dies für ihren Produktionsprozess sinnvoll ist. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Produkte mit sehr wenigen Teilen zusammenbaut, möglicherweise nicht von Arbeitsteilung profitieren. Unternehmen müssen auch Mitarbeiter mit bestimmten Erfahrungen in Positionen platzieren, die diese Erfahrung erfordern. Erfahrene Maler sollten keine Motoren in einer Autofabrik bauen.

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