Möglichkeiten, einen Logistikmitarbeiter auszubilden

Logistik ist der spezialisierte Bereich des Managements, der den Warenfluss von der Beschaffung von Rohstoffen bis zur Verteilung von Fertigwaren abdeckt. Für ein kleines Unternehmen kann eine gute Logistik Geld sparen und den Gewinn steigern. Es gibt mehrere Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter in der Logistik zu schulen. Wählen Sie die für den Mitarbeiter und Ihr Unternehmen am besten geeignete Methode.

Schulung

Die Präsenzschulung eignet sich ideal für Mitarbeiter, die noch keine Erfahrung in der Logistik haben. Dies gibt dem Studenten die Möglichkeit, die Grundlagen der Logistik zu erlernen, wie z. B. wie die Lieferkette strukturiert ist und wie die Vertriebsmethoden ausgewählt werden. Ziel der Schulung im Klassenzimmer ist es, einen Logistikmitarbeiter mit den Praktiken und der Terminologie der Logistik vertraut zu machen. Wenn Sie nicht über genügend Mitarbeiter verfügen, um eine Inhouse-Schulung zu rechtfertigen, können Sie auch an Colleges und Universitäten Schulungen durchführen.

Fallstudien

Die Fallstudien gehen einen Schritt weiter als das Präsenztraining. Lassen Sie Ihren Mitarbeiter einen Fall über ein Logistikunternehmen lesen, das ein bestimmtes Problem behandelt, z. B. Produktionsrückstände oder schlechte Vertriebsnetze. Lassen Sie die Mitarbeiter die Situation analysieren und eigene Empfehlungen in Form eines Berichts oder einer Präsentation abgeben. Fallstudien können auf früheren realen Fällen in Ihrem Unternehmen basieren, um die Situation so genau wie möglich zu gestalten.

Simulationen

Durch Simulationen können die Mitarbeiter ein Gefühl dafür bekommen, wie ihr Handeln die Logistik beeinflusst. Das berühmte "Beer Game", das am MIT Sloane entwickelt wurde, ermöglicht es Mitarbeitern, die Rolle eines Brauereimanagers zu übernehmen, der logistische Entscheidungen für das Unternehmen treffen muss. Auf diese Weise können die Schüler sehen, wie ihre Handlungen Probleme verursachen oder beheben können, z. Simulationen erlauben es den Mitarbeitern, Fehler zu machen, bevor sie sie bei der Arbeit machen.

Auf dem Job Training

Wenn ein Mitarbeiter bereit ist zu arbeiten, gibt es noch genügend Möglichkeiten für Schulungen. Kombinieren Sie unerfahrene Logistikmitarbeiter mit Veteranen, die ihnen die Besonderheiten Ihres Unternehmens beibringen können. Der Mentor sollte dem Mitarbeiter erlauben, seine Arbeit zu erledigen und eigene Entscheidungen zu treffen, sollte aber konstruktive Kritik und Feedback geben. Darüber hinaus sollte ein Mentor für den Mitarbeiter zur Verfügung stehen, wenn er spezifische Fragen hat.