Wie wirken sich verschiedene Persönlichkeiten auf die Teamarbeit aus?

Unabhängig davon, ob es sich um ein Schreibpartnerpaar, eine gemeinnützige Organisation oder um eine Geschäftsstelle handelt: Jedes Szenario, bei dem zur Erledigung bestimmter Aufgaben Teamwork erforderlich ist, bringt das Beste - und das Schlechteste - der beteiligten Persönlichkeiten zum Ausdruck. Konkurrierende Energien, Kommunikationsfähigkeiten und sogar das jeweilige Engagement für das Projekt sind Faktoren, die beeinflussen, wie effektiv Teammitglieder zusammenarbeiten können.

Die Führer

Jedes Schiff braucht einen Kapitän, um es pünktlich und auf Kurs zu halten. Unabhängig davon, ob er ein erfahrener Veteran oder der bevorzugte junge Neffe des Schiffseigners ist, wird seine Führung in den Augen der Crew anhand seines Vertrauens, seines Fokus, seiner Beständigkeit und seines Respekts für andere beurteilt. Wenn einem Teamleiter die Macht übertragen wird, ist das Ergebnis oft eine tyrannische Regel, bei der die einzigen Werteinschätzungen seine eigenen sind, die Initiative entmutigt wird und im Eifer unangemessene Forderungen nach Ergebnis gefordert werden. Umgekehrt kann ein Leiter, der die einzigartigen Fähigkeiten seiner Teammitglieder erkennt, proaktiv zuhören und weiß, wie er delegieren kann, eine größere Loyalität gegenüber der Sache.

Die kreativen Denker

Imagination ist entscheidend, wenn ein Team neue und innovative Wege finden muss, um vorhandene Dienstleistungen, Produkte oder Veranstaltungen neu zu erfinden oder neu zu verpacken. Kreativtypen erfüllen die Rechnung, indem sie die Teammitglieder dazu ermutigen, ihre mentalen Margen zu erweitern, sie mit ihrer optimistischen Haltung zu inspirieren und sich an freigeistigem Brainstorming zu beteiligen. Kreative Denker sind zwar in der Regel gute Kommunikatoren, aber ihre Ungeduld und Impulsivität können sie manchmal dazu veranlassen, in eine neue Richtung zu stürzen, ohne alle Details und Konsequenzen vollständig zu durchdenken.

Die Analysten

Analytische Persönlichkeiten im Team sind diejenigen, die sorgfältig jeden Aspekt eines Plans oder Designs mit einem feinen Kamm durcharbeiten, um ihn rückwärts, vorwärts, umgedreht und von innen nach außen zu verstehen. Sie stellen umfangreiche Fragen, recherchieren und sind vorsichtig, wenn es darum geht, eine neue Idee zu übernehmen, auch wenn alle anderen im Team es für großartig halten. Wenn bei der Erledigung einer Aufgabe die Zeit von entscheidender Bedeutung ist, sind die Analytiker die Personen, die den Fortschritt am wahrscheinlichsten aufhalten, weil sie Risiken ablehnen und ein garantiertes Ergebnis garantieren wollen.

Die Pleasers

Die Nicht-Konfrontationsmitglieder eines Teams fallen oft in die Rolle von Anhängern. Ob Introvertierte, die zu schüchtern sind, um sich zu äußern, oder Extrovertierte, die gern Teil einer Gruppe sind, sie sind vereint durch den gemeinsamen Nenner, dass nur jeder will, dass alle miteinander auskommen. Ein Pleaser ist zuverlässig und zuvorkommend, kann aber manchmal ausgenutzt werden, weil er sich am seltensten darüber beschwert. Bei der Entscheidungsfindung ist es nicht leicht zu wissen, wo die Gefühle und Loyalitäten eines Freundes liegen, denn als Teamplayer akzeptiert zu werden, hat für sie möglicherweise eine höhere Priorität, als ihre eigenen Ideen und Meinungen zu äußern.