Möglichkeiten, wie ein Manager einen Mitarbeiter anhand der klassischen Theorie motivieren kann

Die klassische Management-Theorie, die während der Industriellen Revolution eingeführt wurde, behauptet, dass es eine präzise und korrekte Art der Ausführung von Arbeitsaufgaben gibt, um die effizientesten Ergebnisse zu erzielen. Da es eine klare Befehlskette erzwingt - wobei alle Aufgaben direkt vom Manager ohne Eingaben von Mitarbeitern ausgehen -, kann das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Untergebenen zeitweise angespannt sein. Es gibt jedoch einige Möglichkeiten, die Manager tun können, um die Mitarbeiter motiviert und mit ihrer täglichen Leistung zufrieden zu stellen.

Erstellen Sie klare Jobbeschreibungen

Indem Sie den Mitarbeitern genaue und detaillierte Stellenbeschreibungen zur Verfügung stellen, können Sie Missverständnisse darüber aufklären, was genau täglich erwartet wird. Wenn Sie von Anfang an genau wissen, was sie tun müssen, um diese täglichen und langfristigen Unternehmensziele zu erreichen, können Sie die Mitarbeiter auf die anstehenden Aufgaben konzentrieren und so maximale Produktivität und maximalen Gewinn für die gesamte Organisation erzielen. Eine klare Vision, die durch die offene Kommunikation mit einem Manager unterstützt wird, kann den Mitarbeitern dabei helfen, ihre Aufgaben nahtlos auszuführen, was die Moral und die Zufriedenheit mit der Arbeit erhöht.

Mitarbeiterschulung anbieten

Mitarbeiter, die nicht der Meinung sind, dass sie die Erwartungen des Managements erfüllen können, können unter Motivation leiden und beginnen, eine Underperformance zu erreichen und sich außerhalb ihrer Beschäftigung zu suchen. Manager, die die Schulung von Arbeitsfähigkeiten zu einer konsequenten Priorität machen, sollten laut BizTrain.com "die Leistung ihrer Mitarbeiter ständig verbessern". Dies gibt den Arbeitnehmern das Gefühl, dass ihre Beiträge für die Organisation so wertvoll sind, dass das Unternehmen bereit ist, für die Aufwertung ihrer Arbeit zu zahlen.

Anreize bieten

Laut "Motivating Employees" tragen Anreize dazu bei, dass Mitarbeiter zielgerichtet arbeiten und sie dazu bringen, ihre optimale Produktivität zu erreichen, die den Kern der klassischen Managementtheorie bildet. Jede Art von Anreiz, von öffentlichen Auszeichnungen bis hin zu finanziellen Boni, trägt dazu bei, die Mitarbeiter motiviert, pünktlich und begeistert zu halten.

Ausfallzeit planen

Die klassische Theorie besagt, dass sich jeder Mitarbeiter nur auf seine eigenen spezialisierten Fähigkeiten konzentrieren muss, um Projekte schnell abzuschließen. Unter diesen strengen Bedingungen zu arbeiten, lässt wenig Spielraum für Gruppenarbeit und Sozialisation am Arbeitsplatz. Manager können dazu beitragen, die Motivation hoch zu halten, indem sie eine bestimmte Anzahl von Freizeitveranstaltungen berücksichtigen, von der Planung von Gruppenunterbrechungen während des Arbeitstages bis hin zu regelmäßig stattfindenden Firmenpicknicks und anderen Zusammenkünften.