Freiwillige Beendigung der Beschäftigung

Kleinunternehmer werden manchmal überrascht, wenn ein Mitarbeiter sich plötzlich entscheidet, Ihr Unternehmen zu verlassen. Die freiwillige Beendigung des Arbeitsverhältnisses - aus dem der Arbeitnehmer ausscheidet - geschieht aus verschiedenen Gründen. Einige Unternehmer denken jedoch fälschlicherweise, dass dies eine Reflexion Ihrer Geschäftspraktiken ist.

Kündigung der freiwilligen Kündigung

Wenn ein Mitarbeiter Ihnen ein Rücktrittsschreiben übergibt, ist dies normalerweise kurz. Rücktrittsschreiben müssen nur angegeben werden, dass der Arbeitnehmer beabsichtigt, Ihren Arbeitnehmer zu verlassen, und das Datum des Inkrafttretens des Rücktritts. Professionelle Höflichkeit legt nahe, dass die Mitarbeiter mindestens zwei Wochen im Voraus kündigen. In einigen Positionen wird eine 30-tägige Kündigungsfrist bevorzugt, insbesondere wenn der Mitarbeiter ein leitender Angestellter ist. Für öffentlich bestellte Beamte oder Beamte, deren Beschäftigung endet, kann es sogar sein, dass die Absicht des Arbeitnehmers zum Rücktritt gekündigt wird. In einem kleinen Unternehmen können Sie jedoch flexibel sein. Ihr Mitarbeiter kann zwei Wochen im Voraus kündigen oder anbieten, bis er einen Ersatz eingestellt hat. In vielen Fällen ist es hilfreich, wenn der Mitarbeiter anbietet, den Ersatz zu schulen.

Kündigung ist kein negatives Ereignis

Arbeitnehmer treten aus vielen Gründen aus ihrem Job zurück, von der Umsiedlung eines Ehepartners bis hin zu einem Karrierewegwechsel. Wenn Sie davon ausgehen, dass der Mitarbeiter zurücktritt, weil er unglücklich ist, sind Sie möglicherweise daneben. Wenn Sie Fragen zum Rücktritt haben, sprechen Sie mit dem Angestellten über die Gründe seines Ausscheidens. Dieses Gespräch sollte sich vom formellen Austrittsinterview unterscheiden. Wenn eine Angestellte mit ihrem Vorgesetzten frei über die Gründe für die Beendigung ihres Arbeitsverhältnisses sprechen kann, bietet dies die Möglichkeit für ein ehrliches und offenes Gespräch zwischen der Angestellten und ihrem Vorgesetzten. Möglicherweise stellen Sie fest, dass Ihr Mitarbeiter einfach nach Möglichkeiten suchen möchte, die wenig oder gar nichts mit Ihrem Arbeitsplatz und Ihren Arbeitsbedingungen zu tun haben.

Freiwillige Beendigung durch gegenseitige Vereinbarung

Eine freiwillige Kündigung ist manchmal einvernehmlich. In solchen Fällen wurde in der Regel darüber diskutiert, ob die Angestellte für ihren Job geeignet ist. Vielleicht passt es einfach nicht, und Sie möchten sie nicht unfreiwillig beenden. Wenn Sie beispielsweise über einen Mitarbeiter verfügen, dessen Fähigkeiten es nicht zulassen, dass er seine beruflichen Pflichten erfüllt, und nach Diskussionen über schlechte Leistungen entscheiden Sie beide, dass es am besten ist, sich zu trennen. Anstatt Ihren Mitarbeiter zu entlassen, möchten Sie ihm möglicherweise die Möglichkeit zum Rücktritt bieten. Dies kann die Arbeitsaufzeichnungen des Angestellten schützen, indem es ihr die Peinlichkeit erspart und möglicherweise die Kosten für das Eingeständnis, von einem Job entlassen zu werden, zu sparen. Ein zukünftiger potenzieller Arbeitgeber kann eine unfreiwillige Kündigung nicht günstig sehen. In vielen Fällen ist Ihre Mitarbeiterin dankbar, dass Sie einen Rücktritt einreichen kann, anstatt die Kündigung auf kontroverse Weise zu behandeln.

Recruiting-Ersatz

In einem kleinen Unternehmen ist es nicht ungewöhnlich, dass Sie Ihren Mitarbeiter um Unterstützung bei der Einstellung seines Vertreters bitten. Der Mitarbeiter, der Ihr Unternehmen verlässt, hat möglicherweise einen besseren Einblick in die täglichen Erwartungen und hilfreiche Tipps, um in der Position eine gute Leistung zu erbringen. Darüber hinaus kann Ihr Mitarbeiter Sie bei der Schulung und Orientierung für seinen Ersatz unterstützen. Dies ermöglicht es dem neu eingestellten Mitarbeiter, eng mit der Person zusammenzuarbeiten, die die beruflichen Pflichten versteht, was einen reibungsloseren Übergang in die Position ermöglicht.

Formalitäten der freiwilligen Kündigung

Jede Form der Kündigung - unfreiwillig oder freiwillig - hat Formalitäten zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Jegliches Unternehmenseigentum, einschließlich Computer, Mobiltelefone, Pager, Ausweise und Schlüssel, sollte abgerechnet und an Sie zurückgegeben werden. Wenn auf beiden Seiten ausstehende Gebühren anfallen, sollten diese Beträge abgeglichen und eingezogen oder bezahlt werden. Bevor der Rücktritt wirksam wird, haben Sie die Möglichkeit, anstehende geschäftliche Angelegenheiten, wie den Status von Konten oder Kundenkontakte, zu besprechen. Wenn Vertraulichkeits- oder Wettbewerbsverbote bestehen, erinnern Sie sie vorsichtig an diese Vereinbarungen. Bei einer freiwilligen Kündigung versteht der Arbeitnehmer jedoch im Allgemeinen die Existenz und akzeptiert die Bedingungen dieser Art von Vereinbarungen. Ihre Personalabteilung sollte alle Diskussionen über die Verlängerung von Anlage- oder Vorsorgefonds sowie über Leistungen, die die Aufrechterhaltung von Gesundheitsleistungen beinhalten, führen. Schließlich führt die Personalabteilung ein Exit-Interview für Antworten durch, mit dem die Arbeitszufriedenheit und andere Faktoren gemessen werden können.