Visual Merchandising Culture

Viele Unternehmen arbeiten mit einer Unternehmenskultur - den wesentlichen Geschäftsmerkmalen, die das Verhalten von Inhabern und Mitarbeitern bestimmen. Es gibt verschiedene Arten von Unternehmenskultur - Rolle, Unterstützung, Leistung, Macht und andere. (Siehe Referenz 4) Wenn Ihr Unternehmen eine visuelle Merchandising-Kultur umfasst, sind Vertriebsmitarbeiter jedoch nicht die einzigen, die die Möglichkeit haben, Ihren Umsatz direkt zu steigern. Jede Person, die mit Ihrem Unternehmen verbunden ist - von oben bis unten - kann eine Steigerung Ihres Gewinns bewirken.

Unternehmen Mindset

Oben beginnt eine visuelle Merchandising-Kultur. Ein CEO kann eine Anweisung an den Inhaber und das Management des Unternehmens auf den Weg bringen, wonach jede Geschäftsfunktion unter Berücksichtigung von Visual Merchandising ausgeführt werden muss. Der Denkprozess, der Wandfarben und ansprechende Displays inspiriert, umfasst auch Inventarkäufe, Lagerorganisation und Parkplatzgestaltung.

Eine visuelle Merchandising-Kultur kann Sie dazu bringen, nicht nur zu fragen, wie gut ein einzelnes Produkt verkauft wird, sondern auch, wie sich die Verpackung mit Ihrem Merchandising-System verbindet, um den Umsatz zu steigern. Eine solche Kultur kann sich auch auf andere geschäftliche Elemente erstrecken, z. B. auf Ihren Parkplatz, da Sie einen Weg finden, den Käufer visuell zu zwingen, in die Gegend zu ziehen und in den Laden zu kommen. Die Idee ist, von Visual Merchandising als alleinigem Element des Marketings über Inhouse-Displays zu denken, das den gesamten Betrieb unterstützt.

Menschliche Vermögenswerte

Suchen Sie bei der Einstellung und Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter nach Mitarbeitern, die über ein kreatives Auge verfügen und die eher dazu neigen, eine visuelle Merchandising-Kultur zu verkörpern. Bilden Sie Ihre Mitarbeiter so, dass jedes Element in Ihrem Unternehmen als eine Gelegenheit betrachtet wird, um vorteilhafter zu präsentieren. Nicht alle Mitarbeiter verfügen über eine natürliche Fähigkeit, verschiedene Aspekte Ihrer Arbeitsweise mit der Wahrnehmung eines Künstlers zu sehen, aber viele werden spüren können, wenn sich etwas nicht richtig oder ausgewogen anfühlt. (Siehe Referenz 5)

Mit einer kleinen Anleitung können Mitarbeiter lernen, Visual Merchandising zu implementieren. Zum Beispiel wäre wenig Ausbildung erforderlich, um etwas Farbpsychologie zu lernen, wie beispielsweise die Farbe, die Orange erregt und Rot anzündet. Dieses Wissen kann Ihren Buchhalter beispielsweise dazu auffordern, Sie auf ein Zeichen oder eine Anzeige aufmerksam zu machen, das unwirksam ist oder die Kunden möglicherweise stören könnte.

Physische Umgebung

In Ihrem Geschäftsbereich finden Sie das meiste visuelle Merchandising. Bewerten Sie jede Komponente Ihrer physischen Merchandising-Bemühungen, um festzustellen, ob sie Ihre Merchandising-Kultur verbessert oder beeinträchtigt. Können Kunden, wenn sie den Laden betreten, die Qualitäts- und Erfahrungsbotschaft Ihrer Marke sofort erkennen? Eine Visual-Merchandising-Kultur informiert Sie über die Sauberkeit und Organisation Ihrer Displays und gibt Ihren hochqualifizierten und sachkundigen Mitarbeitern Impulse bei der Kundenansprache.

Nutzen Sie innovative Arrangements für Ihre Displays, die Ihre Kultur verbessern und gleichzeitig Ihre Kunden ansprechen. Unterstützen Sie eine visuelle Merchandising-Kultur mit zusammenhängenden Farben im gesamten Geschäft. Wenn für Ihr Firmenlogo Schwarz und ein leuchtendes Blau verwendet werden, sollten Sie dieses Farbschema mit anderen Geschäftsattributen verknüpfen, z. B. in Mitarbeiteruniformen oder in bestimmten Fensteranzeigen. Verbessern Sie Ihre Visual Merchandising-Kultur, indem Sie jeden Aspekt Ihres Geschäftsraums als eine zu vermarktende Aggregation betrachten, die das Ganze ergänzt.

Der Umsatz

Eine Visual-Merchandising-Kultur kann sich von einem esoterischen Konzept, das in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter verankert ist, zu einem konkreten Verkauf entwickeln. Die Kultur kann Rückmeldungen von Kunden ermöglichen und sogar fördern, indem sie ihre Meinung zu Ihrem Geschäft in seiner Gesamtheit einholen, von der Innenarchitektur über die Produktplatzierung bis zur Interaktion mit den Mitarbeitern. Die Visual-Merchandising-Kultur kann Ihre Kunden als integralen Bestandteil umfassen. Fühlen sich Ihre Kunden im Laden wohl? Sind die Wandfarben zu laut oder die Musik zu laut? Ist die Beleuchtung und der Verkehrsfluss im Shop mühelos zu manövrieren? Wenn Sie Kundeneingaben einladen, erwerben Sie die Werkzeuge, um Ihre visuelle Merchandising-Kultur zu optimieren. Ihre Kunden nehmen möglicherweise mehr Wert von Ihrem Geschäft wahr, wenn sie aktive Teilnehmer sind, was zu höheren Umsätzen führt. (Siehe Referenz 6)