Die Vision eines Leitbilds

Ein Leitbild sollte die zentralen Werte und die Vision einer Organisation widerspiegeln. Diese Aussagen zeigen Anlegern, Kunden, Mitarbeitern und Anbietern, woran ein Unternehmen glaubt. Manager erwarten eine Vision, um die Richtung der Führung festzulegen. Das Vision Statement gibt den Ton für die Unternehmenskultur vor, während ein Mission Statement auf dem Vision Statement aufbaut und in die strategischen Pläne des Unternehmens eingebunden ist.

Vision Statement

Ein Vision Statement kommuniziert die Ziele eines Unternehmens auf höchstem Niveau. Sie sollte aufstrebend und inspirierend sein - eine Vision, die das Unternehmen eines Tages erreichen möchte, und eine, die die Mitarbeiter auf allen Ebenen der Organisation motiviert. Eine Vision muss nicht ein messbares Ziel erklären. Dies kann eine allgemeine Aussage sein, zum Beispiel "Unsere Vision ist es, das Leben der Verbraucher mit unseren Produkten zu verbessern" oder "Unsere Vision ist es, die besten verfügbaren Unterstützungsdienste anzubieten."

Leitbild

Das Unternehmensleitbild eines Unternehmens ist konkreter als ein Unternehmensleitbild. Während sich das Publikum für ein Vision Statement um 360 Grad im Unternehmen erstreckt, sind die Kunden des Unternehmens das Mission Statement. Ein Computerchiphersteller beispielsweise kombiniert sein Vision Statement mit seinem Mission Statement. Die Vision des Chip-Herstellers besteht darin, seine Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre zufrieden zu stellen. Seine Mission ist die Bereitstellung von Plattform- und Technologieverbesserungen, die für den Alltag unerlässlich sind.

Definieren der Anweisungen

Der Prozess des Erstellens einer Vision und eines Leitfadens kann kreativ sein und Spaß machen. Dies erfordert eine gewisse Einsicht des Geschäftsinhabers. Warum hat sich der Eigentümer entschieden, sein kleines Geschäft zu gründen? War es ein Bedürfnis zu erfüllen, das kein anderes Geschäft erfüllte, oder das, was andere bereits tun, zu verbessern? Brainstorming-Sitzungen mit Kollegen, die die motivierenden Faktoren des Unternehmens verstehen, können zu einer Fülle von Ideen für strategische Aussagen führen.

Überprüfen der Anweisungen

Die Vision eines Leitbilds sollte im Laufe der Zeit Bestand haben, aber Unternehmensleiter sollten ihre Sichtweise und Leitbilder regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass sie das Kerngeschäft des Unternehmens widerspiegeln. Beispielsweise möchte ein Unternehmen, dessen Leitbild darin besteht, den Markt in festverdrahteten Computernetzwerken zu erschließen, eine Aussage verabschieden, die sich auf Netzwerkhardware im Allgemeinen bezieht, so dass die Aussage die technologischen Entwicklungen bei drahtlosen Netzwerken umfasst. Die Vision eines idealen Unternehmensleitbilds scheint jedoch in zehn Jahren so frisch zu sein wie an dem Tag, an dem das Unternehmen es angenommen hat.