Die Verwendung von bedingten Belohnungen

Das Kontingentbelohnungssystem ist ein auf Motivation basierendes System, mit dem diejenigen belohnt werden, die ihre festgelegten Ziele erreichen. Es ist eine positive Verstärkung für eine gute Arbeit. Diese Verstärkungsmessung ermutigt die Mitarbeiter, ihre Aufgaben effektiv zu erledigen und ihre Ziele professionell und zeitgerecht zu erreichen. Im Gegensatz zu jährlichen Leistungsüberprüfungen und -bewertungen bietet das System für Kontingentprämien häufigere Beurteilungen der Arbeit des Mitarbeiters, wobei bei entsprechender Qualifizierung die entsprechenden Belohnungen berücksichtigt werden.

Belohnungsoptionen

Um effektiv zu sein, müssen die Belohnungsoptionen in diesem Motivationssystem für die Mitarbeiter von Interesse sein. Wenn die Belohnungen die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter nicht erregen, wird die Belohnung keine effektive Motivation sein. In der Wirtschaft sind Provisionen und Geldprämien die häufigsten Arten von Belohnungen. Andere Belohnungen können jedoch nur effektiv sein. Belohnungen wie kostenlose Mitgliedschaften, Reisen, bezahlte Ferientage und sogar kostenloses Mittagessen sind effektive Belohnungsfaktoren, wenn sie ordnungsgemäß eingeführt werden.

Kontingenz Faktoren

Als positive Verstärkung muss das Kontingentbelohnungssystem das insgesamt gewünschte Verhalten fördern. Der Mitarbeiter sollte nicht nur das unmittelbare Ziel erreichen, er sollte auch die Kennzahlen des Unternehmens für das gewünschte Verhalten beibehalten und beibehalten. Zum Beispiel könnte das System für bedingte Belohnungen Vertriebsprofis mit freiem Flugpreis belohnen, wenn sie die Verkaufsquote mehrere Monate hintereinander überschritten haben. Das Belohnungssystem sollte jedoch nicht für Vertriebsmitarbeiter gelten, wenn die Verkaufskonten nicht den Qualitätsanforderungen des Unternehmens entsprechen. Mangelnde Compliance, mangelnde Präsenz und mangelnde Professionalität könnten den Fachmann ebenfalls von den Belohnungen abhalten.

Wirksamkeit

Das Belohnungssystem sollte klar umrissen sein, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter wissen, was für eine Qualifizierung erforderlich ist. Obwohl das Kontingent-Belohnungssystem strukturiert sein muss, um wirksam zu sein, muss das System auch personalisiert und angenehm sein, um das Interesse der Mitarbeiter zu wecken. Stellen Sie Belohnungen bereit, die von den Mitarbeitern geschätzt werden, und machen Sie die Belohnungsstruktur erreichbar.

Bedingte Belohnungsführung

Kontingentbelohnungssysteme werden am besten unter einem kontingenten Belohnungsführungsstil implementiert. In diesem Stil konzentrieren sich Führungskräfte und Manager auf die Verbesserung des Leistungsmanagements und das positive Verhalten. Diese Führungskräfte wählen hochwertige Mitarbeiter aus und befähigen die Mitarbeiter, ihre Aufgaben verantwortungsbewusst zu übernehmen. Von diesen Mitarbeitern wird erwartet, dass sie Qualitätskennzahlen einhalten, sich an die Unternehmensrichtlinien halten und regelmäßig für ihre herausragenden Leistungen belohnt werden.