So schreiben Sie den Abschnitt "Management Team" eines Geschäftsplans

Das Management-Team ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens. Dieses Team analysiert und identifiziert die Ziele und Ziele des Unternehmens und setzt die Strategien um, die die Mitarbeiter benötigen, um erfolgreich zu sein. In einem Geschäftsplan umfasst das Managementteam die Eigentümer, den Verwaltungsrat und die Manager des Unternehmens. Abhängig vom Stil des Geschäftsplans können die Details für diese Teammitglieder in verschiedenen Abschnitten des Plans erscheinen.

Geben Sie die rechtliche Struktur Ihres Unternehmens an und stellen Sie die Eigentümer des Unternehmens vor. Geben Sie Einzelheiten zu den Erfahrungen des Eigentümers, zur Ausbildung und zu anderen Fähigkeiten an, die sich auf das Geschäft beziehen. Beziehen Sie den Eigentumsanteil jedes Besitzers mit ein und erklären Sie, wie jeder Eigentümer in das Unternehmen eingebunden ist.

Stellen Sie jedes Vorstandsmitglied Ihres Unternehmens vor, falls vorhanden. Geben Sie die Namen und Kontaktinformationen für jeden Eigentümer sowie eine detaillierte Beschreibung des Hintergrunds, der Erfahrung und der Berechtigungsnachweise der einzelnen Mitglieder an. Geben Sie Einzelheiten zu den Beiträgen jedes Mitglieds an das Unternehmen an und erläutern Sie, wie jedes Mitglied zur Zukunft des Unternehmens beitragen wird.

Identifizieren Sie die einzelnen Abteilungen des Unternehmens und geben Sie die für die Abteilungen verantwortliche Führungsposition an. Geben Sie eine detaillierte Beschreibung der wichtigsten Funktionen und Verantwortlichkeiten des Managers an, erläutern Sie die Befugnisse jedes Managers und listen Sie die direkten Manager des jeweiligen Managers oder die Personen auf, denen er Bericht erstattet. Erstellen Sie zur besseren Übersicht ein Organigramm.

Erklären Sie die Fähigkeiten und Erfahrungen, die jeder Manager benötigt, einschließlich Bildungsbedarf, Berufserfahrung und Sprachkenntnisse. Definieren Sie die Gehaltsskala, die für jeden Manager gelten soll, und ermitteln Sie zusätzliche Verwaltungskosten, z. B. Schulungen und Leistungen.

Legen Sie die Anzahl der Mitarbeiter fest, die an jeden Vorgesetzten berichten, und beschreiben Sie den Prozess, den Ihr Unternehmen befolgt, um den Vorgesetzten während Abwesenheiten zu ersetzen. Bedenken Sie, wie z. B. wer während der Abwesenheit des Managers sofort für die Funktionen verantwortlich ist und wie schnell der Manager zum Zeitpunkt seines Austritts erfolgreich ersetzt wird.

Stellen Sie die Managementmitglieder vor, die bereits in die Planstellen aufgenommen wurden. Machen Sie Angaben zu den Beschäftigungs- und Bildungserfahrungen jedes Managers, zu den Fähigkeiten, zur Leistungsbilanz, zur Vergütungshistorie und zum festgelegten Gehalt.

Fügen Sie Lebensläufe, Stellenbeschreibungen, Anmeldeinformationen und andere unterstützende Informationen zum Managementteam im Anhang des Geschäftsplans hinzu. Ordnen Sie die Belege in der Reihenfolge an, in der sie im Hauptteil des Geschäftsplans erscheinen würden, und kennzeichnen Sie sie entsprechend.