So schreiben Sie einen Bekleidungs-Boutique-Geschäftsplan

Bekleidungsboutiquen konkurrieren nicht nur mit anderen lokalen Boutiquen, sie konkurrieren mit Bekleidungsgeschäften, Kaufhäusern und großen Merchandisern. Ein sorgfältig recherchierter Geschäftsplan kann nicht nur einen Boutique-Besitzer bei der Sicherung der Finanzierung unterstützen, er kann auch dem Eigentümer helfen, sich gegen die Konkurrenz zu behaupten.

Zusammenfassung

Fassen Sie den Geschäftsplan Ihrer Boutique auf weniger als zwei Seiten zusammen. Verwenden Sie diese formale Zusammenfassung als Zusammenfassung des Plans und platzieren Sie sie an der Vorderseite des Plans. Schreiben Sie die Zusammenfassung, um den Leser dazu zu verleiten, den Geschäftsplan für weitere Details zu lesen. Wenn Sie mit dem Geschäftsplan eine Finanzierung suchen, geben Sie den gewünschten Betrag in diese Zusammenfassung ein. Erläutern Sie kurz, wie die Mittel verwendet werden und wie schnell die Mittel zurückgezahlt werden.

Firmen Beschreibung

Stellen Sie Ihre Bekleidungsboutique mit einer allgemeinen Geschäftsbeschreibung vor. Listen Sie die rechtlichen Geschäftsbeschreibungen Ihrer Boutique auf, wie z. B. Einzelunternehmer oder Partnerschaft, zusammen mit der Liste der Eigentümer der Boutique, deren Kontaktinformationen und den Kontaktinformationen der Boutique.

Produktpalette

Geben Sie eine Liste der Produkte Ihrer Bekleidungsboutique an. Beschreiben Sie die einzigartigen Eigenschaften Ihrer Produkte und erklären Sie, warum die Produkte von Ihren Kunden profitieren. Erläutern Sie, wo Sie die Kleidung Ihrer Boutique erhalten, und geben Sie die Kosten Ihrer Verkäufer und Lieferanten an.

Marktanalyse

Erläutern Sie den Zielmarkt Ihrer Boutique oder die Kunden, die Sie erfassen möchten. Beschreiben Sie die Kundendaten und deren Standort in der Boutique. Beschreiben Sie, wie Sie Ihr Unternehmen bewerben, geben Sie Ihre Zahlungsoptionen und Kreditrichtlinien an und erläutern Sie, wie Sie diese Kunden langfristig pflegen. Stellen Sie die Konkurrenten Ihrer Bekleidungsboutique vor. Kategorisieren Sie die Konkurrenten in direkte und indirekte Konkurrenten. Direkte Konkurrenten sind andere lokale Boutiquen in Ihrer Nähe und indirekt Kaufhäuser und große Verkaufsstellen. Erläutern Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Boutique im Vergleich zur Konkurrenz und veranschaulichen Sie die Strategien, die Ihre Boutique zur Erreichung und zum Erhalt eines Wettbewerbsvorteils einsetzen wird. Identifizieren Sie den Standort Ihrer Boutique. Wenn Sie nicht über einen identifizierten Standort verfügen, geben Sie an, wie viel Speicherplatz Ihr Unternehmen benötigt. Stellen Sie sicher, dass der von Ihnen gewählte Ort ausreichend Parkmöglichkeiten bietet und einladend ist.

Organisation und Verwaltung

Beschreiben Sie die Details Ihrer Boutique. Ermitteln Sie die erforderliche Ausrüstung Ihrer Boutique, z. B. Regale, offene Schränke und Umkleideräume. Listen Sie die Öffnungszeiten der Boutique auf und geben Sie Informationen zu den Urlaubszeiten an. Erläutern Sie die Kosten des Standortes, einschließlich Lizenzanforderungen, Steuern, Zonenauflagen, Versorgungsunternehmen, Leasingkosten und erforderlichen Standortrenovierungen. Erläutern Sie den Personalbedarf Ihrer Boutique. Machen Sie klare Angaben zu den Funktionen und Verantwortlichkeiten der einzelnen Positionen. Berücksichtigen Sie die Kosten für jede Position, einschließlich des Gehalts, der Leistungen und der erforderlichen Schulungskosten für diese Mitarbeiter. Erstellen Sie ein Organigramm, das in den Geschäftsplan aufgenommen werden soll, wenn Ihre Boutique viele Mitarbeiter beschäftigt.

Finanzierungsantrag

Erstellen Sie die Finanzberichte Ihrer Bekleidungsboutique. Fügen Sie eine persönliche Bilanz, Bilanz, Cashflow-Analyse und Gewinn- und Verlustrechnung ein. Geben Sie vernünftige Annahmen und Prognosen über zukünftige Umsätze an, wenn Ihr Unternehmen noch nicht geöffnet hat.

Unterstützender Anhang

Erstellen Sie am Ende des Geschäftsplans Ihrer Boutique einen Anhang. Fügen Sie alle Dokumente, die die Informationen im Geschäftsplan unterstützen, hinzu, wie Bekleidungsverträge, Leasingverträge, Steuererklärungen und andere Dokumente, die sich direkt auf die Geschäfte oder die Finanzierung der Boutique beziehen.