So schreiben Sie eine Business Plan-Vorlage für einen Broadcast Company Channel

Geschäftspläne mit einer traditionellen Struktur können geändert werden, um eine klare Darstellung Ihrer Geschäftsidee zu gewährleisten. Im Fernsehen, im Radio und jetzt im Online- und Mobilfunkbereich kennen viele, die es lesen werden, die Branche nicht. Lassen Sie nicht zu, dass strukturiert Ihre Geschäftsidee vollständig und einfach erklärt, damit jeder, der sie liest, verstehen kann, was auf dem Spiel steht.

Geschäftsmodell

Beginnen Sie den Abschnitt über Ihr Geschäftsmodell mit einer oder zwei Seiten, in denen die wichtigsten Nischen der Rundfunkbranche erläutert werden, die Ihrer Geschäftsidee dienen. Potentielle Investoren können die Funktionsweise des Rundfunks möglicherweise nicht vollständig verstehen, insbesondere wenn Sie Vorschläge für alternative Medien wie Mobilfunk oder Internetradio vorlegen. Lassen Sie keinen Raum für Unsicherheit. Erläutern Sie, warum Ihr Kanal erforderlich ist, und zeigen Sie, wie die beabsichtigte Zielgruppe mit anderen Verkaufsstellen verglichen wird. Besprechen Sie Ihre Vision und Mission und erklären Sie, wie Sie Inhalte erstellen, Mitarbeiter gewinnen und Ihren Zeitplan darauf aufbauen.

Zielgruppe

Definieren Sie Ihre Zielgruppe im Detail und geben Sie Beispiele dafür, wie Ihr Kanal etwas bieten kann, das er nicht woanders bekommt. Erklären Sie als Nächstes, wie Sie Ihren Kanal für sie vermarkten möchten, damit sie es versuchen müssen. Beschreiben Sie, wie Sie Ihr Publikum wiederkommen lassen und wie Sie Ihren Kanal in seinen Lebensstil integrieren. Geben Sie Beispiele an, wie, warum und wann sich Ihr Publikum einstellt und wie häufig. Fügen Sie eine Erklärung hinzu, wie Sie Sponsoren und Werbung gewinnen können.

Erlösmodell

On-Air- und Internet-Werbung, Abonnements und Sponsoring gehören zu den Einnahmequellen, mit denen Sie mit Ihrem Kanal Geld verdienen können. Die Größe Ihrer Zielgruppe muss jedoch durch Tracking-Services oder eine Liste von Abonnenten überprüft werden, um die Anzeigenraten zu begründen. Besprechen Sie, wie viel Sie während Ihrer Entwicklungsphase für Abonnements und Werbung in Rechnung stellen möchten. Wenn Ihre Inhalte nicht einzigartig und lebenswichtig sind, müssen Sie den Service möglicherweise kostenlos anbieten, bis Ihr Kanal populär genug ist, um Werbedollar zu gewinnen. Andere Einnahmequellen sind spezielle reale Veranstaltungen, Gebühren für Gäste, die für Werbeaktionen erscheinen und Spendenaktionen durchführen.

Finanzielle Projektionen

Konzentrieren Sie sich in Ihrem Finanzteil darauf, welche Kosten Sie für den Aufbau Ihres Übertragungskanals benötigen, einschließlich Ausrüstung, Dienstleistungen und Betriebs- und Marketingaktivitäten. Schätzen Sie anschließend ab, wie viel Geld Sie vernünftigerweise mit Ihren Einnahmequellen verdienen können. Die Entscheidungen der Anleger werden wahrscheinlich auf dem Wert Ihrer Programmplanung und der Wahrscheinlichkeit, ein beträchtliches Publikum anzulocken, basieren. Zeigen Sie also, wie Sie Investitionsgelder ausgeben und wie diese Ausgaben die Zuschauerzahlen erzeugen, die zu einem stetigen Einkommensstrom führen.