So erhalten Sie einen schnellen Start für das neue Jahr

Unternehmer und Manager suchen nach Wegen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Finanzielle Motivation in Form von Erhöhungen, erhöhten Leistungen und Vergünstigungen sind nicht die einzigen Motivationsfaktoren für Arbeitnehmer. Führungskräfte verbessern die Motivation der Mitarbeiter, indem sie sich auf Zielsetzung, Kommunikation, Autonomie, Verantwortung und Flexibilität konzentrieren, so Dr. Diana J. Green. Ein neues Jahr mit neuen Zielen und Vorsätzen zu beginnen, ist eine Möglichkeit, die Motivationsstruktur zu integrieren.

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Geben Sie den Mitarbeitern bestimmte Ziele, die Sie erreichen möchten. Besprechen Sie mit den Mitarbeitern, wie ihre Aufgaben und Ziele in die Mission und den Erfolg des Unternehmens passen. Geben Sie einer Kellnerin beispielsweise das Ziel, ein bestimmtes Getränk zu verkaufen, und teilen Sie ihr mit, dass das Restaurant den Rest verkaufen muss, um Platz für verschiedene Vorräte zu schaffen. Bestätigen Sie, ob Mitarbeiter die Ziele öffentlich oder privat erfüllen. Die Bestätigung kann einfach sein, wenn man sagt: "Sie haben heute Nacht gute Arbeit geleistet." Es kann auch dem Mitarbeiter vor allen Mitarbeitern gratulieren.

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Kommunizieren Sie mit den Mitarbeitern und ermutigen Sie sie, miteinander zu kommunizieren. Beginnen Sie das neue Jahr mit der Ankündigung, dass regelmäßig Treffen abgehalten werden, um Ideen auszutauschen, Brainstorming durchzuführen und miteinander zu kommunizieren.

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Respektieren Sie die Autonomie der Arbeiter. Wenn beispielsweise in Ihrem Unternehmen Zeituhren vorhanden sind, die die Arbeiter darauf hinweisen, dass sie Pausen einlegen müssen, schlägt Dr. Green vor, dass Sie sie loswerden. Erwarten Sie von den Arbeitern angemessene Pausen, wenn Sie sie brauchen. Geben Sie den Arbeitnehmern Arbeitsplätze und Ziele, teilen Sie sie jedoch nicht in bestimmte Teile auf. Vertrauen Sie stattdessen dem Arbeiter, um die Arbeit zu erledigen. Dieser Respekt für ihre Autonomie wird wahrscheinlich dazu führen, dass Sie Ihr Vertrauen wertschätzen und ein neues Interesse und Motivation für eine gute Arbeit zeigen.

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Halten Sie die Mitarbeiter für ihre Arbeitsleistung verantwortlich und verantwortlich. Wenn den Mitarbeitern gute Arbeit geleistet wird und von ihnen erwartet wird, dass sie gute Arbeit leisten, ist es wahrscheinlicher, dass sie eine gute Arbeit machen wollen. Beginnen Sie das neue Jahr, indem Sie Ihre Mitarbeiter als Partner mit guten Ideen behandeln und wertschätzen, was sie dem Unternehmen bringen.