So füllen Sie einen SWOT aus

Viele große und kleine Unternehmen verwenden SWOTs, um ihre Geschäftsentscheidungen zu bewerten. Eine SWOT-Analyse, die sich auf Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen bezieht, ist eine Methode, um die Ausrichtung Ihres kleinen Unternehmens zu fokussieren und Wachstumschancen zu erkunden. Sie können eine SWOT-Analyse verwenden, um ein bestimmtes Problem zu bewerten oder die Gesundheit Ihres Unternehmens regelmäßig zu überprüfen, ähnlich wie bei einem Arzt.

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Brainstorming eine Liste der Stärken Ihres kleinen Unternehmens. Beispiele für Stärken sind die Erfahrung Ihrer Belegschaft oder die Spezialitäten Ihres Unternehmens und die außergewöhnlich guten Leistungen, z. B. das Angebot der besten Cupcakes der Stadt. Listen Sie Ihre Vermögenswerte und die Bereiche Ihres Unternehmens auf, die am meisten Geld verdienen. Beispielsweise verkaufen Sie möglicherweise viele Baseballkappen, aber nicht viele Golfschläger.

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Listen Sie die Schwächen Ihres Unternehmens auf. Dazu kann eine schlechte Antwortrate auf Werbung oder mangelnde Erfahrung in Ihrem Bereich gehören. Wenn Ihr kleines Unternehmen auch ein Familienunternehmen ist, haben möglicherweise nicht alle Ihre Familienmitglieder dieselbe Vision für das Unternehmen. Ein anderes Beispiel für eine Schwäche ist, dass Sie zu viele Brotlaibe in Ihrer Bäckerei vorrätig haben und sie faul werden, bevor Sie sie verkaufen können. Mit anderen Worten, identifizieren Sie die Bereiche, in denen Sie Geld verlieren.

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Brainstorming eine Liste von Möglichkeiten für Ihr Unternehmen. Sie können in ein anderes Produkt oder eine andere Dienstleistung verzweigen, für die in Ihrer Region ein Bedarf besteht. Wenn Kunden nach einem Produkt oder einer Dienstleistung fragen, die Sie derzeit nicht verkaufen, können Sie ein Darlehen zur Erweiterung Ihres Geschäfts erhalten. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und wie Sie diese erfüllen könnten.

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Erstellen Sie eine Liste potenzieller Bedrohungen. Die meisten davon werden sich wahrscheinlich außerhalb Ihres Geschäfts befinden. Beispielsweise könnte ein neues Gesetz, das eine strengere Nährwertkennzeichnung verlangt, die Umsätze Ihrer Bäckerei negativ beeinflussen. Möglicherweise wurde vor kurzem ein neues, ähnliches Unternehmen in Ihrer Nähe eröffnet. Wenn Sie einen Bauernhof besitzen, war das Wetter für Ihre Ernte möglicherweise nicht günstig. Berücksichtigen Sie alle Schwachstellen Ihres Unternehmens.

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Bewerten Sie die SWOT-Listen. Stellen Sie fest, ob es Schwächen gibt, die Sie in Stärken umwandeln könnten. Betrachten Sie eine Bedrohung als Chance. Wenn Ihre Bäckerei beispielsweise Nährwertinformationen bereitstellen muss, überarbeiten Sie Ihre Rezepte, damit Sie Ihre Kunden darüber informieren können, dass Ihre Backwaren weniger Kalorien enthalten als typische Supermarktartikel. Sie können Ihre SWOT-Listen auch verwenden, um die Durchführbarkeit einer bestimmten Entscheidung zu bewerten, die sich auf Ihr Unternehmen auswirkt. Analysieren Sie zum Beispiel den SWOT, um festzustellen, ob das Hinzufügen einer Käseherstellungsoperation zu Ihrem Betrieb Ihrem Unternehmen hilft.