Wie man Autorität am Arbeitsplatz feststellt

Autorität ist eine Qualität, durch die Ihre Mitarbeiter Sie als angesehene Führungskraft anerkennen und respektieren. Sie sind für Ihr Geschäft verantwortlich und Entscheidungen hängen von Ihren Schultern ab, unabhängig davon, ob Sie diese Entscheidungen ausführen oder nicht. Kultivieren Sie Ihre Führung im besten Sinne des Wortes und üben Sie Geschicklichkeit, Energie und Weitsicht aus. Ihr Schreibtisch ist möglicherweise der Ort, an dem der Geldbeutel aufhört, aber Sie machen Ihre Mitarbeiter zur Verantwortung gezogen und erkennen die Stärken der Mitarbeiter an. Geben Sie Hinweise für ihre Fehler. Investieren Sie Ihre Zeit und Energie in den Erfolg Ihrer Mitarbeiter.

1

Zeigen Sie Führungsqualitäten. Teilen und unterstützen Sie Ihre Geschäftsvision und -werte, empfiehlt Dave Bowman von TTG Consultants in "Die fünf besten Wege, um Vertrauen am Arbeitsplatz aufzubauen und zu verlieren". Nutzen Sie Ihre Vision und Ihre Werte, um Ihre Ziele und die Mittel zu definieren, um sie zu erreichen.

2

Stellen Sie Ihren Mitarbeitern das zur Verfügung, was sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen. Überwachen Sie die Mitarbeiterfortschritte und bewerten Sie die Gründe, warum Kernpunkte wie Produktivität und Qualität nicht erreicht wurden.

3.

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Kunden in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter bleiben. Schließen Sie sich Ihrem Team an, um Ihre Kunden zu betreuen und sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie gemeinsam im Geschäft tätig sind.

4

Mit Konsequenz handeln. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Sicherheit, dass das, was Sie sagen, einen bleibenden Wert für die Förderung einer Vertrauenskultur hat, rät Bowman.

5

Streben Sie nach einem Gleichgewicht zwischen einer übermäßig direkten Richtlinie und einer zu kollaborativen Arbeitsplatzumgebung. Legen Sie Ihre Rolle als Unternehmer und endgültiger Entscheidungsträger fest. Wenn Sie die Mitarbeiter dazu anregen, Probleme, Probleme und Lösungen zu kommunizieren, empfiehlt sich Olivier Serrat bei der Asian Development Bank.

Spitze

  • Einzelne und Team-Talente anerkennen.

Warnung

  • Vermeiden Sie es, Ihren Mitarbeitern Lügen oder Halbwahrheiten mitzuteilen.

Beliebte Beiträge