Leitfaden zur Gründung eines kleinen Unternehmens

Um ein kleines Unternehmen zu gründen, braucht es mehr als nur das Geld, um eine Idee hinter sich zu lassen. Kleine Unternehmen stehen vor der größten Herausforderung in der Wirtschaft: begrenzte Ressourcen. Wenn Sie die richtigen Schritte zu einem wirksamen Unternehmertum verfolgen, verbessern Sie die Chancen, positive Ergebnisse zu erzielen.

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Entwickeln Sie Ihre Idee, die einzigartig, nachgefragt und durchdacht sein muss, wie in einem Artikel der Business-Ressource My Small Biz beschrieben. Definieren Sie alle Parameter der Geschäftsidee, einschließlich Dienstleistungen, Zielgruppe und mögliche Geschäftsstandorte. Kommen Sie mit einem Geschäftsnamen, sobald die Idee abgeschlossen ist.

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Erforschen Sie den Markt. Beantworten Sie grundlegende Fragen zu Ihrer Zielgruppe - wo sie wohnen, welche Interessen sie haben, wie oft sie Ihr Produkt kaufen werden und wo sie Ihr Produkt aktuell beziehen, so die US Small Business Administration. Führen Sie Fokusgruppen durch, um Ideen und Bedenken auszudrücken und das Interesse der Menschen zu messen. Laden Sie Freunde, Familienmitglieder und Fremde ein, an Umfragen über ihre Bedürfnisse teilzunehmen. Fassen Sie alle Ihre Informationen in einem Dokument zusammen.

3.

Schreibe einen Businessplan. Legen Sie Ihre Geschäftsidee, Zielgruppe, Regionalstatistik und Demografie, Finanzinformationen, Marketingstrategien und Leitbilder in einem übersichtlichen Dokument zusammen. Fassen Sie alle Informationen in einem gut geschriebenen und gründlichen Geschäftsplan zusammen.

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Finden Sie einen Geschäftsraum. Erwerben Sie einen Raum, der Ihren Bedürfnissen in einer Nachbarschaft mit hoher Nachfrage nach Ihrem Produkt entspricht, und verwenden Sie dabei die in Ihrer Marktforschung gesammelten Informationen zur Zielgruppe. Dekorieren Sie den Raum, um dem Geschäft Ästhetik zu verleihen. Richten Sie die richtigen Schilder auf Ihrem Feld aus, die von der Stadtverwaltung gelöscht werden und von der Straße aus leicht zu erkennen sind.

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Laden Sie die Regale auf. Bestellen Sie alles, was Sie zum Funktionieren benötigen, ob Inventar, Büromöbel und Zubehör oder Restaurantprodukte und -geräte. Öffnen Sie die Türen, wenn alles eingerichtet und dekoriert ist.

Tipps

• Denken Sie daran, dass Ihr Plan von potenziellen Investoren gelesen wird.
• Wenn Sie die Marktforschung durchführen, wird Ihr Geschäftsplan viel einfacher zusammenkommen.