Gute und schlechte Qualitäten eines Geschäftspartners

Die Wahl des falschen Geschäftspartners für Ihr neues Unternehmen kann verheerende Folgen haben. Sie haben vielleicht das vielversprechendste Geschäftskonzept, das jemals entwickelt wurde, aber es ist unwahrscheinlich, dass es funktioniert, wenn Sie den falschen Geschäftspartner an Bord haben. Sie können sich viel Herzschmerz und Trauma ersparen, indem Sie ein paar relevante Fragen stellen und den Charakter und die Geschichte eines potenziellen Geschäftspartners untersuchen.

Finanzgeschichte

Sie sollten sicherstellen, dass jeder, mit dem Sie geschäftlich tätig sind, keine finanziellen Skelette in seinem Schrank hat. Für Ihr neues Unternehmen kann es schwierig sein, die Finanzierung sicherzustellen, wenn Ihr Partner eine schlechte Kreditwürdigkeit hat. Außerdem kann der Ruf Ihres Unternehmens gefährdet sein, wenn Ihr potenzieller Partner in der Vergangenheit für Insolvenz erklärt wurde oder aus einem anderen Grund die Führung eines Unternehmens untersagt wurde.

Kontakte

Wenn Ihr potenzieller Geschäftspartner über eine Fülle von Kontakten in der Branche verfügt, in der Sie sich gerade befinden, wird sie von Anfang an ein Gewinn für Ihr Unternehmen sein. Ein gut vernetzter Netzwerker kann Ihnen dabei helfen, Geschäfte zu tätigen und Ihre Betriebskosten zu senken, indem Sie ihre Kontakte bearbeiten.

Vision

Frühe Auseinandersetzungen über die Richtung Ihres neuen Unternehmens sind ein schlechtes Zeichen. Es ist zwar wichtig, dass Sie und Ihr Geschäftspartner debattieren und nicht zustimmen können. Die Arbeit mit jemandem, der völlig andere Ansichten darüber hat, wie er vorankommt, wird wahrscheinlich nicht funktionieren. Wenn Sie nicht beide aus demselben Hymnenblatt singen, sollten Sie sich einen alternativen Partner suchen.

Erfahrung

Wenn Sie jemanden suchen, der eine aktive Rolle im Tagesgeschäft Ihres Unternehmens im Gegensatz zu einem passiven Investor spielt, muss Ihr Geschäftspartner sein Gewicht und die nötige Erfahrung haben, um Ihr Geschäft zum Laufen zu bringen. Schauen Sie in seine Arbeitshistorie und stellen Sie Fragen zu seinen bisherigen Rollen und Erfolgen. Ein potenzieller Geschäftspartner sollte dadurch nicht beleidigt werden. Sie würden keinen neuen Mitarbeiter einstellen, ohne sich mit ihrer Arbeitshistorie auseinanderzusetzen, und die berufliche Beziehung zu Ihrem Geschäftspartner wird eine der wichtigsten Ihres Lebens sein.