Die Nachteile der Produktionsplanung

Produktionsunternehmen verlassen sich häufig auf die Produktionsplanung, um zu bestimmen, wann Produkte hergestellt werden. Dadurch soll eine effizientere Fertigungsumgebung geschaffen werden. Obwohl dieses Verfahren einige Vorteile bietet, hat es auch einige inhärente Nachteile, die zu berücksichtigen sind. Bevor Sie es in Ihrem Unternehmen implementieren, ist es wichtig, die Nachteile zu verstehen.

Komplexität

Die Produktionsplanung kann komplex sein. Wenn Sie sich mit der Produktionsplanung beschäftigen, müssen Sie nachverfolgen, welche Produktionsteams arbeiten, welche Materialien verwendet werden und welche Produkte produziert werden. In großen Fertigungsunternehmen kann dies für den Verantwortlichen für die Produktionsplanung viel Arbeit bedeuten. Der Produktionsplaner muss häufig Produktnummern, Teilenummern und andere spezifische Informationen lernen, damit er funktioniert.

Kosten

Ein weiteres potenzielles Problem bei der Verwendung der Produktionsplanung sind die Implementierungskosten. Wenn Sie ein Produktionszeitplanungssystem implementieren, müssen Sie möglicherweise Software und andere Ressourcen kaufen, um den Prozess zu vereinfachen. Sie müssen auch dafür bezahlen, dass jemand geschult wird, damit die Software verwendet werden kann. Möglicherweise müssen Sie einen Mitarbeiter für diese Schulung einsetzen, was Geld kostet. Bevor Sie die Produktionsplanung implementieren, müssen Sie überlegen, ob sich die Mehrkosten lohnen.

Kann schief sein

Ein weiteres Problem bei der Produktionsplanung in einer Fertigungsumgebung ist, dass es sehr schwierig sein kann, diese Prozesse zu planen. Während Sie versuchen, sich an einen bestimmten Zeitplan zu halten, ist es nicht viel Zeit, den gesamten Zeitplan auszuschalten. Wenn zum Beispiel eine der Maschinen für eine Stunde ausfällt, kann dies den gesamten Produktionszeitplan ausschalten. In der Fertigung können viele Dinge schief gehen, die zu Änderungen im Zeitplan führen können.

Mangel an Flexibilität

Da sich viele Faktoren im Fertigungsprozess schnell ändern können, muss sich Ihr Unternehmen auch ändern und anpassen können. Mit einem Produktionszeitplan können Sie sich möglicherweise nicht schnell genug anpassen, um Probleme zu vermeiden. Sobald das Material unterwegs ist und die Mitarbeiter arbeiten, kann es sehr schwierig sein, den Prozess zu stoppen und etwas anderes zu tun, wenn ein Problem auftritt.