Ziele vs. Ziele für Marketing-Aktionspläne

Sie wissen, dass eine erfolgreiche Planung und gezielte Marketingaktivitäten für die Gesundheit Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Während viele diese Plattitüden mit Ihnen teilen, ist es manchmal schwieriger, bestimmte Anweisungen zu erhalten. Wenn Sie wissen, wie Sie Ziele und Ziele festlegen, mit denen Sie Ihre Marketingaktivitäten maximieren können, können Sie die Stärken Ihres Unternehmens effektiv nutzen und seine Schwächen minimieren.

Allgemeine Angaben: Ziele

Stellen Sie sich Ihren Marketingaktionsplan als einen Überblick über Ihre Geschäftsstrategie vor. Ziele sind allgemeine Aussagen über die Richtung, in die Sie Ihr Unternehmen führen möchten. Sie möchten sich beispielsweise darauf konzentrieren, Ihren Gewinn zu steigern, in einen neuen Markt zu expandieren oder einen neuen Kundenstamm zu erreichen. Sie können diese allgemeinen Ziele, unterstützt durch spezifische Ziele, als Plattform für die Erstellung eines Marketingaktionsplans verwenden, der auf das Wachstum Ihres Unternehmens abzielt.

Ziele setzen

Setzen Sie sich Ziele, basierend auf den Stärken und Schwächen Ihres bestehenden Marketingplans. Beispielsweise kaufen die meisten Kunden, die durch Ihre Türen gehen, bei Ihnen ein, aber aufgrund unzureichender Zugriffe können Sie Ihr angestrebtes Gewinnniveau regelmäßig nicht erreichen. Ihr Hauptziel ist es, neue Kunden zu ermutigen, Ihren Laden auszuprobieren. Die Besonderheiten, wie Sie den Verkehr erhöhen können, sind Ihre Ziele. Konzentrieren Sie sich beim Festlegen von Zielen auf allgemeine Aussagen, um schwache Bereiche zu verbessern und starke zu verbessern. Konzentrieren Sie sich auf ein paar auf einmal, damit Sie jedem Ihre maximale Aufmerksamkeit widmen können. Verschieben Sie weniger wichtige Ziele, bis Ihre primären Ziele erreicht werden.

Spezifisch werden: Marketingziele

Sobald Ihre Ziele festgelegt sind, verfeinern Sie diese mit messbaren, konkret definierten Zielen. Dies sind die Schritte, die Sie unternehmen, um die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen. Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, Ihre Präsenz auf dem Markt für Kinder im Vorschulalter zu erhöhen, könnte es sein, dass Ihre Ziele lauten: "Steigern Sie den Umsatz für Kinder im Vorschulalter um 20 Prozent innerhalb von drei Monaten." Dies bietet einen messbaren Standard und Zeitrahmen, um den Erfolg oder Misserfolg dieses Ziels zu bewerten. Jedes Ziel sollte eine Reihe von Zielen enthalten, die es Ihnen ermöglichen, logisch und effektiv auf das von Ihnen benötigte Wachstum hinzuarbeiten.

Ihre Ziele umsetzen

Das Erstellen starker Ziele erfordert eine klare Fokussierung und sorgfältige Analyse. Berücksichtigen Sie die Einbeziehung von Teammitgliedern in die Zielformulierung, da diese sowohl Ihnen helfen können, die praktischsten Schritte zu identifizieren, als auch, um diese erfolgreich umzusetzen. Wenn es beispielsweise Ihr Ziel ist, mehr Großeltern in Ihren Laden zu holen, und Ihr Ziel darin besteht, einen wöchentlichen, erwachsenen Spieleabend zu veranstalten, müssen Ihre Mitarbeiter die Spiele kennen und bereit sein, sie mit den Kunden zu spielen.