Vier Arten von Kontrollmechanismen in der Wirtschaft

Ein Unternehmen zu gründen ist nicht besonders schwierig. So wurden laut Small Business Administration allein 2009 552.600 neue Arbeitgeberunternehmen gegründet. Im Geschäft zu bleiben, ist jedoch eine ganz andere Sache. Dem gleichen SBA-Bericht zufolge haben 660.900 Unternehmen 2009 geschlossen, und insgesamt konnten nur 51 Prozent der Unternehmen fünf oder mehr Jahre im Geschäft bleiben. In einem so schwierigen und wettbewerbsintensiven Markt benötigen Unternehmen wirksame Kontrollmechanismen, um einen marktfähigen Marktanteil zu schaffen und zu halten.

Kostenvorteil

Eine weit verbreitete Methode zur Marktsteuerung besteht darin, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu einem niedrigeren Preis anzubieten als das, was Ihre Mitbewerber anbieten. Ein klassisches Beispiel für ein Unternehmen, das Kostenvorteile zur Marktsteuerung genutzt hat, ist der Möbeleinzelhändler IKEA. Dank seiner Geschäftsidee, eine breite Palette gut konzipierter Wohnmöbel zu möglichst niedrigen Preisen anzubieten, gehört IKEA zu den weltweit führenden Unternehmen in der Einrichtungsbranche.

Marke

Die Markenerkennung ist eine weitere erfolgreiche Methode der Geschäftskontrolle. Unternehmen geben einen großen Prozentsatz ihres Budgets für Werbung aus und schaffen Interesse bei ihren Kunden. So gibt beispielsweise Coca Cola, eine der bekanntesten Marken der Welt, jährlich rund 2, 44 Milliarden US-Dollar für Werbung aus, so ein Bericht aus dem Jahr 2009 von "Advertising Age".

Volumen

Unternehmen können die Gewinnspanne ihrer Produkte oder Dienstleistungen durch die Preisgestaltung ihrer Produkte steuern. In den meisten Fällen wird die Gewinnspanne weitgehend von der Industrie bestimmt. Dennoch können Unternehmen mit anderen Unternehmen ihrer Branche konkurrieren, indem sie ihr Umsatzvolumen erhöhen und ihre Gewinnmarge reduzieren. Das Volumen ist zwar mit der Kostenkontrolle verbunden, es handelt sich jedoch um eine unabhängige Kontrollmaßnahme, die auf niedrigeren Erwartungsgewinnen pro Artikel als auf tatsächlichen Kosten basiert. Walmart ist ein bekanntes Beispiel für ein Unternehmen, das sein Geschäftsmodell auf ein riesiges Filialnetz und ein hohes Umsatzvolumen stützt.

Umfang der Benutzer und Geschäftspartner

Eine effiziente Methode zur Steigerung des Marktanteils Ihres Unternehmens besteht darin, sich mit anderen Unternehmen mit ähnlichen oder kompatiblen Zielen zusammenzuschließen. Solche Allianzen erhöhen nicht nur Ihren Marktanteil und Ihr Umsatzvolumen, sondern auch Ihren Bekanntheitsgrad. Zwei beliebte Methoden zur Steigerung der Unternehmensgröße sind das Franchising und die Provisionsteilung. McDonald's zum Beispiel hatte laut einem "Entrepreneur" -Bericht von 2011 26.398 Geschäfte, besaß jedoch nur 12.834 davon, was bedeutet, dass mehr als die Hälfte der Geschäfte des Unternehmens im Eigentum unabhängiger Unternehmen sind, die unter der Marke McDonald's arbeiten.