Fünf Schritte der Modellgeschäftsstrategie

Ein kleines Unternehmen aufzubauen erfordert Zeit, Geduld und gute Geschäftskenntnisse. Sobald Sie eine Idee und einen Geschäftsplan haben, gibt es keine Zauberformel, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen wachsen wird. Die meisten Unternehmer wissen, dass eine starke Führung ein notwendiger Baustein für ein Unternehmen ist. Aber was brauchen Sie noch, um zum Erfolg beizutragen? Durch die Verwendung einiger wichtiger Geschäftsmodellkonzepte können Sie Ihr Unternehmen so stark wie möglich machen.

Bewertung

Um zu bestimmen, wie Ihr Geschäftsmodell funktionieren wird, müssen Sie alle Faktoren des Geschäfts beurteilen. Sehen Sie sich interne und externe Umgebungen an, die das Unternehmen umgeben. Sammeln und speichern Sie Daten über das Unternehmen und seine Produkte, damit Sie über Daten verfügen, um Trends und Veränderungen im Unternehmen zu sichern. Verwenden Sie diese Informationen, um zukünftige Entscheidungen zu treffen.

Prioritäten setzen und Ziele setzen

Unternehmensziele festlegen Sie können möglicherweise nicht alles erreichen, wissen jedoch, welche Elemente am wichtigsten sind, und sorgen dafür, dass diese Ziele erreicht werden. Laut William T. Scheurer in "Ein Modell für Strategie und taktische Schritte zur Schaffung von Unternehmenskapazitäten" sollte ein Unternehmen Prioritäten setzen, wer und was entwickelt werden muss, und dann Aufgaben priorisieren. Darüber hinaus legt das Modell nahe, dass ein Unternehmen klare Erwartungen an die Mitarbeiter stellt, sodass jede Person mit den Unternehmenszielen übereinstimmt. Durch die Festlegung klarer Ziele für die Mitarbeiter - von der täglichen Verantwortung zu den Dingen, die jeder lernen sollte - wird das Unternehmen ein höheres Effizienzniveau erreichen.

Messung

Ein Unternehmen sollte nicht nur Daten über sich selbst sammeln und klare Erwartungen stellen, sondern auch die Ergebnisse dokumentieren. Werden die Ergebnisse erwartet? Ist das Geschäftstreffen Produktions- oder Finanzziele? "Es ist ein weiterer Vorteil, eine starke Ergebnismessung zu verfolgen, nur weil die Messung die Aufmerksamkeit auf sich zieht", so Scheurer. Ein paar Dinge, die ein Unternehmen berücksichtigen sollte, sind die Ergebnisse (z. B. Einnahmen), erreichte Geschäftsziele, Projektumsetzung, Beförderung und Bindung von Mitarbeitern sowie Leistungsbeobachtung.

Design und Implementierung

Ein erfolgreiches Geschäftsmodell ermöglicht es einem Unternehmen, sich weiterzuentwickeln. Ein neues Produkt erstellen und einführen oder ein neues Geschäftsmodell oder eine neue Vorgehensweise entwickeln und implementieren. Sowohl das Unternehmen als auch die einzelnen Mitarbeiter werden sich in der Vergangenheit weiterentwickeln und daraus lernen und diese Informationen durch Übung, Coaching, Arbeits- und Leistungsbewertung, Weiterbildung und Implementierung für den zukünftigen Erfolg nutzen.

Technologie und Kundenservice

Technologie und Kundenservice gehen Hand in Hand. Die Menschen suchen in Social Media nach Informationen zu Produkten und Dienstleistungen und erwarten Ergebnisse von Unternehmen. Im Gegenzug berichten Kunden über die Geschäftsentwicklung in Social Media-Kanälen. Dennis Crowley, der Gründer von Foursquare, sagte gegenüber Mashable, dass "Guerilla-Kundendienst" über Twitter ein sofortiger Weg ist, um das Problem eines Kunden zu lösen. Twitter ist auch ein Tool, mit dem Informationen darüber gesammelt werden können, wie das Unternehmen von seinen Kunden wahrgenommen wird, indem es Tweets, Retweets und zugehörige Medienclips über das Unternehmen sammelt. Der persönliche Kundenservice ist auch ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie.