Fünf Praktiken vorbildlicher Führung

Talent und Erfahrung sind beide wichtige Merkmale von starken Führungskräften, aber auch die Bereitschaft zu lernen. Verbessern Sie Ihre Führungsqualitäten, indem Sie lernen, was Top-Chefs wissen. Sie benötigen keinen Abschluss in Management, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein. Sie müssen nur einige Grundsätze verstehen, um die Menschen zu leiten, zu motivieren und zu inspirieren, die für Sie arbeiten.

Vision

Eine Vision ist ein mentales Bild davon, wie eine Organisation aussehen und was sie erreichen könnte. Diese Vision kann vom obersten Anführer stammen oder nicht. Im Laufe der Zeit verkörpert es jedoch die Träume, Ziele und Werte der Menschen im gesamten Unternehmen oder der gesamten Gruppe, so Dean Pielstick, Koordinator des Business-Programms an der Northern Arizona University. Ein vorbildlicher Leiter entscheidet, ob diese Entscheidungen zu der Vision passen. Maßnahmen, die mit der Vision nicht in Einklang stehen, können für Mitarbeiter demoralisierend sein. Wenn zum Beispiel ein Health-Food-Unternehmen mit einer auf Wohlbefinden ausgerichteten Vision von Kunden begann, kalorienreiche, fettreiche Snacks einzuführen, könnten seine Mitarbeiter das Vertrauen in ihren Chef verlieren.

Kommunikation

Spitzenreiter sind auch Spitzenkommunikatoren. Ihre Botschaft ist eine Aussage über die Mission, Vision und Werte des Unternehmens. Große Führer destillieren die Botschaft so, dass sie auch von Menschen verstanden werden kann, die ihren Hintergrund oder ihr Wissen nicht teilen. Sie wissen auch, dass Wörter, ob geschrieben oder gesprochen, nur einen Teil der Nachricht darstellen. Verhalten und Entscheidungen sind auch eine Form der Kommunikation, was bedeutet, dass ein Führer „den Spaziergang machen muss“.

Ehrlichkeit

Zu einer starken Führung gehört es, die Wahrheit zu sagen, auch wenn es unangenehm ist. Nur durch Aufrechterhaltung von Ehrlichkeit und Integrität können Sie das Vertrauen Ihrer Teammitglieder gewinnen. Seien Sie ehrlich über die Geschäftsbedingungen und halten Sie die Verpflichtungen ein. In einer vertrauensvollen Umgebung kann Ihr Team einen gemeinsamen Weg zur Erreichung der Ziele der Organisation einhalten. Es gibt jedoch einen Vorbehalt. Führungskräfte von Organisationen können nicht alles sagen, was sie wissen. Eine unvorhergesehene Veröffentlichung negativer oder sensibler Informationen kann zu Problemen wie demoralisierten Mitarbeitern, fallenden Aktienkursen und dem Verlust des öffentlichen Vertrauens führen. In solchen Situationen müssen sich Führungskräfte auf ihr Wissen und ihre Erfahrung verlassen, um zu bestimmen, wann und ob Informationen ausgetauscht werden sollen.

Hören

Vorbildliche Führung bedeutet mehr zuzuhören als zu sprechen. Stellen Sie sicher, dass sich die Mitarbeiter gehört fühlen, um Vertrauen aufzubauen. Wenn Sie sich für andere sorgen, erkennen sie, dass Sie ein gutes Urteilsvermögen haben. Wenn Sie klug genug sind, sich um sie zu kümmern, heißt es, Sie müssen ziemlich kompetent sein. Der Schlüssel ist zu bestätigen, dass Sie ihre Nachricht verstehen. Eine Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Sie die Botschaft einer Person verstehen, besteht darin, sie zu ihr zu wiederholen.

Die Geduld

Geduld ist ein übersehenes Merkmal von Top-Führungskräften. Mitarbeiter sind möglicherweise beständig gegen die Änderungen einer Organisation. Gute Führungskräfte erkennen, dass es Zeit braucht, um von allen die Zustimmung zu erhalten, und dass der Fortschritt oft in kleinen Schritten erfolgt.