Fünf Merkmale des Gruppenteams

Der Aufbau eines starken Teams, das seine Ziele erreichen kann, kann durch die Einbeziehung bestimmter Merkmale erreicht werden, die den Erfolg fördern. Nachdem ein Leiter ausgewählt wurde, werden die Teammitglieder über die Ziele und über das Erreichen der Ziele informiert. Der Leiter kann Teammitglieder an Teambuilding-Aktivitäten beteiligen, um Vertrauen und Kameradschaft unter den Teamkollegen aufzubauen.

Klare Ziele setzen

Beim Aufbau eines Teams müssen die Ziele klar festgelegt werden. Ziele sollten spezifisch, messbar, relevant und innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens erreichbar sein. Bei der Festlegung von Zielen können Eingaben anderer Personen in der Organisation in die endgültige Kopie aufgenommen werden. Die Ziele werden allen Teammitgliedern präsentiert, sodass sich alle auf derselben Seite befinden.

Verpflichtung der Teammitglieder

Ein Merkmal erfolgreicher Gruppenbildung ist es, sicherzustellen, dass die Mitglieder für einen Konsens bei Entscheidungen arbeiten. Im Idealfall teilt jeder Einzelne Meinungen, Wahrnehmungen und Gefühle mit anderen Teammitgliedern. Wenn Probleme auftauchen, übernimmt das Teammitglied die Verantwortung für die Situation und findet Lösungen, anstatt die Schuld an andere weiterzugeben. Teammitglieder erfolgreicher Gruppen bitten um Feedback zu ihrem Verhalten, damit sie sich in Zukunft verbessern können. Sie sind auch den Zielen umfassend verpflichtet.

Interaktion zwischen Teamkollegen

Ein weiteres Merkmal erfolgreicher Gruppenbildung ist, die Teammitglieder dazu anzuregen, Ideen und Vorschläge anderer Mitglieder zu berücksichtigen. Der Einzelne vertraut und unterstützt seine Kollegen und bindet sie in die Entscheidungsfindung ein. Individuen tolerieren auch Unterschiede zwischen anderen Teammitgliedern und probieren neue Ideen aus, die sie vorschlagen.

Kommunikationslinien

Teambuilding erfordert einen Mechanismus für die Kommunikation zwischen dem Teamleiter und den Teammitgliedern sowie zwischen den Mitgliedern. Eine konsistente Kommunikation in Form von Newslettern, Statusberichten, E-Mails und Meetings stellt sicher, dass die Teammitglieder auf dem neuesten Stand sind, was erreicht wurde und was noch getan werden muss.

Endgültiger Entscheidungsprozess

Eine erfolgreiche Gruppe folgt einem Verfahren, um Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen. Dies vermeidet die Gefahr von längeren und unproduktiven Diskussionen, die zu Frustration und Untätigkeit führen können. Ein endgültiges Verfahren entlastet ein Teammitglied mit starken Meinungen von der Entscheidungsfindung. Das klar definierte Verfahren stellt sicher, dass alle Mitglieder der Gruppe an Entscheidungen mitwirken. Dieses Verfahren kann dazu dienen, die Teammitglieder anzuweisen, einen Konsens zu erzielen oder mit der Mehrheit zu entscheiden.