Funktionen des Small Business Management

Für das Management von Kleinunternehmen ist es erforderlich, dass Einzelpersonen über ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichem Wissen und Verständnis verfügen. Unternehmer müssen oft neue Fähigkeiten erlernen, wenn sie in einem Unternehmen arbeiten und ihre Geschäftstätigkeit ausbauen. Einzelpersonen können häufig College-Kurse belegen, Seminare besuchen oder Websites überprüfen, um ihr Wissen in einem kleinen Unternehmensmanagement zu erweitern. Unternehmer können sich auch mit anderen Eigentümern beraten oder Informationen der Small Business Administration (SBA) über Managementtechniken für kleine Unternehmen überprüfen.

Führung

Unternehmer müssen der Anführer ihrer Organisation sein. Sie liefern oft die Mission, Werte und Ziele für kleine Unternehmen. Führung und unternehmerisches Eigentum sind zwei verschiedene Dinge. Viele Unternehmer können ihr Unternehmen mit wenigen Problemen betreiben und abschließen. Das Führen anderer Mitarbeiter kann jedoch ein völlig anderes Thema sein. Unternehmer, die ihre Geschäftstätigkeit ausbauen, benötigen häufig Mitarbeiter, um verschiedene Geschäftsfunktionen wahrzunehmen. Führung erfordert, dass Unternehmer durch Mitarbeiter arbeiten, nicht um sie herum.

Buchhaltung

Das Rechnungswesen ist eine wichtige Geschäftsfunktion. Unternehmer verwenden häufig Buchhaltung, um Informationen zu Finanztransaktionen aufzuzeichnen, zu berichten und zu analysieren. Die Buchhaltung für kleine Unternehmen umfasst normalerweise mehrere verschiedene Funktionen. Die Überwachung des Cashflows eines Unternehmens, das Bezahlen von Rechnungen, das Sammeln von Geldverkäufen, die Erfassung von Journaleinträgen und die Vorbereitung des Hauptbuchs und der Finanzabschlüsse sind einige Funktionen der kleinen Buchhaltung. Unternehmer müssen in der Lage sein, die Rechnungslegungsbedingungen, -grundsätze und -richtlinien zu verstehen und auf die Informationen ihres Unternehmens anzuwenden. Buchhaltungsinformationen können von Geschäftsinhabern auch verwendet werden, um eine Leistungsanalyse für Geschäftsentscheidungen durchzuführen.

Humanressourcen

Unternehmer müssen die Personalanforderungen ihres Unternehmens sorgfältig berücksichtigen. Wenn ein Unternehmen anfängt zu wachsen und zu expandieren, ist die Einstellung von Mitarbeitern in der Regel ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. Unternehmer müssen den aktuellen Arbeitsmarkt verstehen und lernen, wie man Löhne für verschiedene Beschäftigungspositionen festlegt. Neue Mitarbeiter können auch für kleine Unternehmen erhebliche Schreibarbeit oder administrative Probleme verursachen. Die Durchführung von Hintergrundüberprüfungen und Drogentests sowie die Erfassung persönlicher Informationen und anderer Unterlagen sind alle mit der Einstellung von Mitarbeitern verbunden. Unternehmer müssen entscheiden, ob dieser Prozess intern oder durch eine externe Arbeitsagentur abgeschlossen wird.

Operationen

Das Betriebsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Managements von Kleinunternehmen. Unternehmensinhaber überprüfen sorgfältig ihre Abläufe, um sicherzustellen, dass Waren oder Dienstleistungen qualitativ hochwertig produziert werden. Unternehmer sind auch dafür verantwortlich, wirtschaftliche Ressourcen zu erwerben, die sie in ihrem Geschäftsbetrieb einsetzen können. Das Betriebsmanagement kann Produktionsprozesse, Kundendienst, Marketing und andere verschiedene Aktivitäten umfassen. Kleinere oder private Unternehmen sind in der Regel einfacher zu verwalten. Unternehmensinhaber mit größeren Organisationen müssen normalerweise mehr Zeit für die Verwaltung der Geschäftsvorgänge aufwenden und sicherstellen, dass alle Funktionen ordnungsgemäß ausgeführt werden.