Faktoren guter Führung

Einige Leute sind von Natur aus geborene Führer. Sie können sich als Führer herausstellen, wenn keiner existiert oder wenn eine Gruppe ihre angeborene Fähigkeit erkennt und vertraut, in einer bestimmten Situation mehr zu führen als einen offiziell ernannten Führer. Andere können Führungsqualitäten durch Ausbildung, Coaching, Mentoring und Erfahrung erwerben. Wenn Sie die Merkmale einer guten Führungskraft kennen, können Sie diese Fähigkeiten weiterentwickeln und Organisationen bei der Entwicklung von Führungskräften unterstützen.

Strategisches Denken

Um eine effektive Führungskraft zu sein, benötigen Sie eine Kombination aus Managementfähigkeiten und Visionen. Gute Führungskräfte verstehen und bleiben auf die Ziele einer Organisation fokussiert und verpflichten sich zu ihrem langfristigen Erfolg und dem Erfolg aller Beteiligten. Gute Führungskräfte richten ihre Aktivitäten an einer klar definierten Mission und Vision aus und treffen strategische Entscheidungen auf der Grundlage fundierter Daten und bewährter Praktiken. Sie verstehen die Kultur und Demografie einer Organisation und äußere Einflüsse - wie Politik, Wirtschaft, Gesetzgebung, Markt und Gemeinschaft - und ihre möglichen Auswirkungen auf die Organisation.

Kommunikationsfähigkeit

Starke Führungskräfte nutzen die Fähigkeiten des Zuhörens, Sprechens und Schreibens und halten die Kommunikation auf allen Ebenen der Organisation offen, ehrlich und aufrichtig. Sie vermitteln Mission, Vision und Werte und tauschen Informationen häufig offen, klar und mit Zuversicht und Leidenschaft aus. Ihre Botschaften vermitteln Integrität und Ehrlichkeit, und sie vermitteln konsequent eine Haltung der Würde und des Respekts für jeden Einzelnen. Sie erwecken bei ihren Anhängern Vertrauen in ihre Fähigkeit, die besten Interessen des Einzelnen im Auge zu behalten. Sie regen Teamgeist und Zusammenarbeit an und vermitteln die Bedeutung von Vielfalt, Innovation und gemeinsamen Ergebnissen.

Kollaborativer Stil

Effektive Führungskräfte entwickeln und pflegen starke Beziehungen, die auf Kooperation, ethischem Verhalten, Respekt vor Vielfalt und dem Erfolg aller Menschen basieren. Sie bauen und nutzen Netzwerke und Partnerschaften, um die Unternehmensziele voranzutreiben, und verlassen sich bei der Bewältigung von Konflikten und Veränderungen auf Beziehungen. Sie erleichtern Teamarbeit und Zusammenarbeit und treffen Entscheidungen und lösen Probleme durch gemeinsame Anstrengungen.

Professionelle Standards

Gute Führungskräfte modellieren und halten hohe ethische Geschäftsstandards und -praktiken auf allen Ebenen eines Unternehmens ein. Sie kommunizieren Erwartungen klar durch Richtlinien und Verfahren, die ethisches Verhalten fördern. Gute Führungskräfte sind kreativ und unterstützen kontinuierliches Wachstum in sich und anderen und fördern kontinuierliche Prozessverbesserungen. Am wichtigsten ist vielleicht der Mut, Risiken einzugehen, schwierige Entscheidungen zu treffen und die Verantwortlichkeit für ihre Handlungen und diejenigen, die ihnen Bericht erstatten, zu akzeptieren.