Beispiele für Ressourcen, die wettbewerbsfähigen Unternehmen helfen
In jeder Branche sind bestimmte Unternehmen führend, indem sie ihre Mitbewerber auf dem Markt übertreffen. Die wettbewerbsfähigsten Unternehmen tun alles, um an die Spitze zu gelangen, indem sie verschiedene Ressourcen einsetzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Um über eine aufschlussreiche strategische Planung und ein intelligentes Design der Arbeitskräfte verfügen zu können, müssen Sie wissen, mit welchen produktiven Ressourcen Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern können.
Technologische Infrastruktur
Die wettbewerbsfähigsten Unternehmen investieren viel in die technologische Infrastruktur, um Effizienz, Produktivität und Innovation voranzutreiben. Flexible und zuverlässige Intranets des Unternehmens können den Zugang zu Informationen für alle Mitarbeiter verbessern, sodass sie ihre Arbeit schneller und mit genaueren Informationen erledigen können. Die Netzwerkinfrastruktur kann zu einer effektiveren Kommunikation zwischen Mitarbeitern an verschiedenen Standorten führen und so effizienter zum Ideenaustausch und zur gemeinsamen Innovation beitragen. Darüber hinaus können technologische Ressourcen Unternehmen dabei unterstützen, ihre Ausgaben wettbewerbsfähiger zu gestalten, wettbewerbsfähigere Vertriebssysteme aufzubauen und das Kundenerlebnis mit mehr Komfort zu verbessern.
Programme zur Mitarbeiterentwicklung
Ein erworbenes, lizenziertes oder intern entwickeltes Schulungsprogramm für Mitarbeiter kann eine der wertvollsten Ressourcen sein, in die ein Unternehmen investiert. Führende Schulungsprogramme für Vertriebsteams, Vertriebsspezialisten, Kundendienstmitarbeiter und Betriebspersonal können an jedem Kundenkontaktpunkt zu deutlichen Vorteilen führen, was letztendlich zu einer stärkeren Reputation und Markenwirkung auf dem Markt führt. Obwohl Schulungsprogramme aus buchhalterischer Sicht nicht in die Anlagekategorie fallen, kann ihr Wert anhand der Ergebnisse gemessen werden, die die Auszubildenden am Arbeitsplatz erzielen.
Partnerschaften
Die wettbewerbsfähigsten Unternehmen der Welt agieren nicht allein auf dem Weltmarkt. Sie verstehen vielmehr, dass strategische Partnerschaften eine wertvolle Ressource für Vertrieb, Marketing, Logistik und letztendlich für das langfristige Überleben sein können. Kleine Unternehmen können strategische Partnerschaften mit Kollegen oder etablierten Organisationen nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit durch höhere Kaufkraft, kombinierte Marketingbudgets und Möglichkeiten zur gemeinsamen Markenbildung zu steigern. Strategische Partnerschaften können auch den Zugang zu kostspieliger Ausrüstung, innovativen Produktionssystemen und dem geistigen Eigentum anderer Unternehmen ermöglichen, was zu einem größeren Wettbewerbsvorteil führt.
Geistiges Eigentum
Geistiges Eigentum kann in mehrfacher Hinsicht eine wertvolle Wettbewerbsquelle sein. Patente, Marken und Urheberrechte verleihen Unternehmen die ausschließlichen Rechte, ihre Marken für viele Jahre zu verkaufen und zu vermarkten. Nach Angaben des US Patent and Trade Office sind Patente 20 Jahre lang geschützt, während Marken alle 10 Jahre registriert werden müssen. Laut dem US-amerikanischen Copyright-Amt sind die Urheberrechte bis zu 70 Jahre nach dem Tod des Autors geschützt und bieten dadurch einen noch größeren Schutz. Diese Exklusivität bietet zusätzliche Möglichkeiten, um durch die Lizenzierung oder den Verkauf von geistigem Eigentum Wettbewerbsvorteile und finanzielle Vorteile zu erzielen.
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