Beispiele für die gegenseitige Abhängigkeit von Standorten

Wenn ein Unternehmen von der geografischen Nähe zu anderen Dingen wie Geschäften, Sehenswürdigkeiten oder Transportwegen abhängt, um im Geschäft zu bleiben, und / oder seine Kunden das Unternehmen in einem bestimmten Gebiet benötigen oder brauchen, schaffen die Parteien Standortabhängigkeit. Für einige Unternehmen ist der Ort, an dem sie verkaufen, so wichtig wie das, was oder wie sie verkaufen. Je nachdem, wer ein Produkt oder eine Dienstleistung kauft oder welche Bedürfnisse das Unternehmen unterstützt, ist der Standort des Verkäufers von entscheidender Bedeutung, denn ohne diese Nähe kann das Unternehmen nicht an seine Zielgruppe verkaufen. Wenn Sie wissen, wie bestimmte Unternehmen von bestimmten Standorten abhängen, können Sie feststellen, ob Sie Ihre Vertriebsstrategie optimieren müssen.

Attraktivität in der Nähe

Einige Unternehmen verlassen sich auf Attraktionen in der Nähe, um ihr Geschäft zu generieren. Beispielsweise befinden sich viele Restaurants, Bars und Bekleidungshändler in der Nähe von Sportstadien, um vor und nach dem Spiel Geschäft von Stadionbesuchern zu generieren. Ein längerer Streik der NBA, NFL oder der Major League Baseball kann ein Unternehmen rasseln, das auf diese Abhängigkeit der Standorte angewiesen ist - und es sogar zerstören. Ein anderes Beispiel für diese Art von Standortabhängigkeit ist ein Hotel in der Nähe eines Strand- oder Vergnügungsparks.

Demographische Nähe des Kunden

Wenn ein Unternehmen sich beim Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung auf einen bestimmten Kundentyp verlässt, muss es möglicherweise in der Nähe dieser Kunden angesiedelt werden, insbesondere wenn seine Kunden nicht über das Internet bestellen. Beispielsweise wird sich eine Restaurantkette, die sich an junge Familien richtet, eher in Städten und Städten mit jungen Familien als in einem Altersheim befinden. Wenn das Unternehmen Babyartikel an junge Familien verkauft, wäre dies nicht ortsabhängig, da diese Kunden Babyartikel häufig online kaufen.

Gefangenes Publikum

Sport-, Unterhaltungs- und Veranstaltungsorte sind bekannt dafür, dass sie Anbieter hinzufügen, die auf das gefangene Publikum abzielen, oder solche, die Geld haben und bereit sind, dieses auf dem Grundstück einer Immobilie auszugeben. Zum Beispiel sind Messebesucher häufig auf Tagesgeld und müssen ein Mittagessen kaufen, ohne den Veranstaltungsort zu verlassen, wodurch sie ein gefangenes Publikum werden. Diese Geschäftsleute haben oft keine Zeit, um den Veranstaltungsort zu verlassen, um beim Mittagessen ein paar Dollar zu sparen, sodass die Anbieter für gewöhnliche Produkte wie Sandwiches oder Getränke Premium-Preise in Rechnung stellen können. Ein Mitglied eines gefangenen Publikums ist möglicherweise bereit, für eine Limonade, die sie auf der anderen Straßenseite für 2 Dollar kaufen kann, $ 4 zu zahlen, und für die Bequemlichkeit $ 2 zusätzlich zu zahlen. Diese Unternehmen sind auf höhere Preise angewiesen, um von weniger potenziellen Kunden profitieren zu können.

Bedarfsabhängige Abhängigkeit

Einige Unternehmen sind auf die unmittelbaren Kundenanforderungen angewiesen, um ihre Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen. Beispielsweise kann ein Tennis-Pro-Shop in einem Club möglicherweise nicht mit großen Einzelhändlern konkurrieren, die Kleidung verkaufen, da Tennisspieler beim Anlegen von Tennis keine unmittelbaren Kleider oder Shorts benötigen. Die Spieler können ihr Spiel oftmals nicht beginnen, ohne eine Dose Bälle gekauft zu haben, oder müssen vor dem nächsten Tag einen Schläger ausradieren lassen, sodass sie sich auf den Pro-Shop in der Anlage verlassen können. Diese Spieler können bis zum Wochenende warten, um Kleidung zu kaufen, benötigen aber oft sofort Sonnencreme, ein Sportgetränk oder ein Armband.

Mehrfachkriterien

In der wirtschaftlichen Entwicklung sind Standortauswahlkriterien, die die Abhängigkeit des Standortes eines Unternehmens erfüllen, die Endergebnisse, um zu bestimmen, wo ein Unternehmen gegründet oder verlagert werden muss. Diese Kriterien umfassen den Zugang zu Autobahnen, Flughäfen und zur Schiene für die Schifffahrt; Qualität der Schulen und der Unterhaltung, um Mitarbeiter anzuziehen und zu binden; Nähe zu Anbietern und Lieferanten; und Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften für das Unternehmen.