Beispiele für Absprachen zwischen Unternehmen

Kollusionen entstehen, wenn Unternehmen zusammenkommen, um geheime Vereinbarungen zu treffen, die möglicherweise unethisch oder illegal sind, weil sie zum Nachteil eines Dritten handeln. Zwar wurden Gesetze und Verordnungen erlassen, um Kollisionen zwischen Unternehmen abzuwehren, jedoch bestehen solche geheimen Vereinbarungen immer noch auf verschiedene Weise, beispielsweise beim Verkauf, beim Einkauf oder in der Werbung. Eine als "bewusster Parallelismus" bezeichnete Praxis bewirkt auch den gleichen Effekt wie eine absolute Absprache.

Kollusion im Vertrieb

Nach Ansicht der Rechts- und Wirtschaftsprofessoren Robert H. Lande und Howard P. Marvel können Unternehmen Kollaborationen durchführen, indem sie Preise für Produkte oder Dienstleistungen künstlich festlegen. Wenn beispielsweise praktisch alle in den Vereinigten Staaten verkauften Bananen von drei Unternehmen stammen, könnten sie möglicherweise zusammenkommen und vereinbaren, nicht weniger als einen bestimmten Betrag für ihre Waren in Rechnung zu stellen. Auf diese Weise zwingen die absichtlichen Unternehmen durch die Beseitigung der Auswirkungen des Marktwettbewerbs die Käufer dazu, mehr zu zahlen, als dies auf einem freien Markt normalerweise der Fall wäre, was sonst natürlich zu niedrigeren Preisen führen würde, da die konkurrierenden Unternehmen sich gegenseitig zu unterbieten versuchten.

Absprachen im Einkauf

Eine andere Art und Weise, wie Unternehmen auf Kosten anderer Parteien zusammenarbeiten können, ist der Einkauf. So wie sie sich zusammenfinden können, um einen Mindestpreis für die von ihnen verkauften Waren festzulegen, können sie auch einen Höchstpreis für die von ihnen gekauften Waren festlegen. Beispielsweise können sich mehrere Automobilhersteller zusammenschließen und einen Höchstpreis vereinbaren, den sie für Stahl zahlen möchten. Dadurch können sie trotz Knappheit die Preise niedrig halten.

Werbebeschränkungen

Unternehmen können auch miteinander kooperieren, indem sie die Menge an Informationen einschränken, die Verbraucher über ihre Produkte durch Werbung erfahren können. Dies kann bedeuten, dass die beteiligten Parteien vereinbaren, keine technischen Fakten zu ihren Produkten in Anzeigen zu veröffentlichen, sondern sich auf generische Werbemethoden verlassen, die nur dazu dienen, die Aufmerksamkeit der Kunden zu wecken und sie dazu bringen, sich an das Produkt und die Marke zu erinnern. In ihrem Vortrag "Die drei Arten von Kollusionen" beschrieben Lande und Marvel, wie die California Dental Association einst Regeln formulierte, nach denen Mitglieder der Vereinigung keine Preisanzeigen veröffentlichen dürfen.

Beseitigung des Wettbewerbs

Wenn Unternehmen Absprachen treffen, werden die getroffenen Vereinbarungen möglicherweise unwirksam, wenn neue Wettbewerber in den Markt eintreten, die nicht bereit sind, an der Absprache teilzunehmen. In solchen Fällen können Unternehmen, die mit betrügerischer Absicht zusammenarbeiten, versuchen, den neuen Wettbewerb auszuschalten, indem sie sie kaufen oder ihren Zugang zu Verkaufsstätten und Lieferanten einschränken. Lande und Marvel zufolge können die Unternehmen ihre Preise erhöhen, nachdem sie die Konkurrenz beseitigt haben.

Bewusster Parallelismus

Die Praxis des "bewussten Parallelismus" ist laut Legal-Explanations.com keine strikte Absprache, da dies nicht auf tatsächliche Vereinbarungen zwischen Unternehmen zurückzuführen ist. Es ist vielmehr eine Situation, in der die gleichen Ergebnisse der Kollusion erzielt werden, ohne dass eine tatsächliche Konsultation stattfindet. Es ist das Ergebnis eines allgemeinen Gefühls bei Wettbewerbern, dass sie für ähnliche Waren den gleichen Preis berechnen sollten. Wenn zum Beispiel ein Mineralölunternehmen seine Preise für Benzin aufgrund erhöhter Produktionskosten erhöht, können andere Mineralölunternehmen dem Beispiel folgen, auch wenn sie keinen erhöhten Produktionskosten gegenüberstehen. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Gewinnspanne zu erhöhen, ohne befürchten zu müssen, dass der Ölpreis unterboten wird erste firma.

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