So schreiben Sie einen 5-Jahres-Geschäftsplan

Sie müssen nun einen 5-Jahres-Geschäftsplan erstellen, der Ihnen bei der Verwaltung Ihres Unternehmens und bei der Suche nach Darlehen oder Investitionsgeld hilft. Dieser Begriff ist den meisten gewerblichen Darlehensbeauftragten und Kleinanlegern bekannt. Wenn Sie lernen, wie Sie einen effektiven Fünf-Jahres-Geschäftsplan erstellen, können Sie besser verwalten und Ihre Chancen auf den Erhalt der Darlehen oder Anlageinvestitionen erhöhen, die Sie zum Erfolg benötigen. Sie sollten die Komponenten des Geschäftsplans und Ihr Unternehmen gründlich verstehen, um einen erfolgreichen Plan für den Erfolg zu erstellen. Nachfolgend sind einige Punkte aufgeführt, die beim Erstellen eines effektiven 5-Jahres-Geschäftsplans zu berücksichtigen sind.

Strategischer Plan

Entwerfen Sie Ihren strategischen Plan. Kombinieren Sie Ihre Ziele mit Ihrer Vision für Ihr Unternehmen. Entscheiden Sie sich für die besten Strategien - E-Commerce, Einzelhandelsstandorte, Business-to-Business, Business-to-Consumer oder Kombinationen davon -, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Dies sind die Benchmarks für Ihren fünfjährigen Geschäftsplan

Zusammenfassung

Bereiten Sie eine Zusammenfassung vor. In diesem Abschnitt werden Ihre Ziele, Ziele, Strategien und Ihr Fachwissen für das Erreichen der von Ihnen projizierten Ergebnisse beschrieben. Bei der Suche nach Krediten oder Investitionen ist dies der kritischste Abschnitt Ihres Geschäftsplans. Sie haben nur eine begrenzte Zeit, um einen Kreditsachbearbeiter oder einen Investor zu beeindrucken, die beide täglich viele Geschäftspläne lesen. Mach es kurz, "hart schlagend" und stark auf Leistung ausgerichtet.

Management-Team

Zeigen Sie das Talent Ihres Führungsteams an. Wie ein Lebenslauf - nur interessanter - erhöhen die Biografien des Managementteams die Glaubwürdigkeit Ihrer Zusammenfassung und aller nachfolgenden Prognosen. Wenn Sie ein Ein-Personen-Management-Team sind, stellen Sie sicher, dass Sie alle Ihre Fähigkeiten hervorheben. Wenn Sie beispielsweise in Technologie und Buchhaltung stark sind, sollten Sie unbedingt Ihre Marketing-, Kundenbeziehungs- und Betriebsfähigkeiten erwähnen. Wenn Sie diese Funktionen "auslagern" möchten, erläutern Sie, wie Sie andere Experten einsetzen und wen Sie in Betracht ziehen.

Produkte oder Dienstleistungen

Beschreiben Sie die von Ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen im Detail. In einem fünfjährigen Geschäftsplan sollten Sie den Leser davon überzeugen, dass Ihre Produkte / Dienstleistungen jetzt marktfähig sind und auch in den nächsten Jahren beliebt sein werden. Stellen Sie klar fest, warum Ihre Produkte derzeit praktikabel sind und wie Sie auf zukünftige Herausforderungen im Markt reagieren werden.

Finanzielle Projektionen

Erstellen Sie Finanzprognosen für die nächsten fünf Jahre. Fügen Sie Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Cashflow-Schätzungen ein. Zeigen Sie für die Jahre eins und zwei monatlich Einkommens- und Kapitalflussrechnungen an. Sie können vierteljährliche Projektionen für die Jahre drei bis fünf verwenden. Wenn Sie ein kleines Unternehmen gründen, können Sie Ihre Bilanz halbjährlich schätzen, da Sie wahrscheinlich nur wenige wesentliche Änderungen erwarten.

Artikel, die Sie benötigen

  • Gültige Geschäftsidee

  • Beliebtes Produkt oder Dienstleistung

  • Rechner oder PC

  • Kenntnis der Rechnungslegung

  • Drucker

    • Spitze

      • Schreiben Sie eine detaillierte "Erzählung", um Ihre finanziellen Prognosen zu erläutern und zu unterstützen. Halten Sie Ihren Plan gründlich, aber klar. Exotische, farbige Grafiken oder andere Ergänzungen sind in den meisten Fällen nicht erforderlich. Antizipieren und bereiten Sie Antworten auf Fragen vor, die möglicherweise von Lesern kommen. Verbringen Sie mehr Zeit damit, Ihren Markt zu erforschen und zu studieren, als den Plan zu schreiben.

      Warnung

      • Füllen Sie Ihren Plan nicht mit unnötigem oder subjektivem Text oder Zahlen. Die Leser möchten, dass Sie "auf dem Punkt" bleiben und konzentriert bleiben. Übertreiben oder überschätzen Sie niemals die finanziellen Ergebnisse. Ihr Plan verliert schnell an Glaubwürdigkeit.

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