Auswirkungen von Fusionen und Übernahmen auf die Moral der Mitarbeiter

Die Auswirkungen von Fusionen und Übernahmen auf die Moral der Mitarbeiter können erheblich sein, wenn die Umstrukturierung des Geschäfts nicht effektiv gehandhabt wird. Bei jeder Fusion oder Akquisition sind mindestens zwei Gruppen von Mitarbeitern involviert, die oft aus Organisationen mit deutlich unterschiedlichen Kulturen und Stilen stammen. Eine neue Kultur zu erlernen kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn Mitarbeiter mit Unsicherheiten über die Zukunft der Zukunft konfrontiert sind und deren Arbeit im Hackblock steht.
Stress
Veränderungen sind für die Mitarbeiter oft schwierig, insbesondere wenn sie nicht direkt an Entscheidungen beteiligt waren, die Auswirkungen auf ihren Arbeitsplatz haben. Bei Fusionen und Übernahmen kann Veränderung besonders schwierig sein und zu Stress führen, der sich negativ auf die Moral auswirken kann, wenn sie nicht effektiv behandelt wird. Kommunikation ist in diesen Zeiten von entscheidender Bedeutung, sagt Linda Pophal, Kommunikationsberaterin bei Strategic Communications, LLC. Im Rahmen des Möglichen sollten Organisationen bestrebt sein, so viele Informationen wie möglich über die Vorgänge und vor allem darüber zu informieren, wie sich die Änderungen auf die einzelnen Mitarbeiter auswirken.
Angst vor Jobverlust
Wenn zwei oder mehr Organisationen zusammenkommen, ist ein Kulturkonflikt unvermeidlich. Selten haben zwei Organisationen dieselbe Kultur. Wenn sich diese Gruppen kennen lernen, wird es zwangsläufig zu Konflikten und wahrgenommenen Verlusten auf beiden Seiten kommen, sagt Pophal. Mitarbeiter können befürchten, ihren Job zu verlieren oder die zuvor bestehenden Chancen zu verlieren. Diese Angst kann sich negativ auf die Produktivität auswirken und sogar dazu führen, dass Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, um sich an einem anderen Ort zu suchen. Es ist wichtig, dass Organisationen und ihre Führungskräfte und Personalverantwortlichen dies erkennen und den Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, einander kennen zu lernen, Bedenken offen anzusprechen und gemeinsam auf die Schaffung einer neuen Kultur hinzuarbeiten, die das Beste aus beiden zusammenbringt Welten.
Wettbewerbsfähigkeit
Wenn Mitarbeiter sich Sorgen um ihre eigene Arbeitsplatzsicherheit machen, neigen sie dazu, mit anderen zu konkurrieren, und diese Wettbewerbsfähigkeit kann zu Konflikten führen - manchmal sogar zu Gewalt. Bei Fusionen und Übernahmen ist es wichtig, dass Manager und Personalfachleute auf Anzeichen eines negativen Wettbewerbs achten und sicherstellen, dass die Mitarbeiter über die Auswirkungen auf ihre Arbeitsplätze und ihre Zukunft im Unternehmen informiert werden. Während ein gewisser Wettbewerb gut ist, ist der Wettbewerb nicht gut, wenn er Spannungen und negative Konflikte in der Organisation erzeugt.