Die Nachteile der Zuteilung von Fixkosten

Alle Produkte und Dienstleistungen haben bestimmte inhärente Kosten. Sie können die Materialkosten pro Produkt ermitteln, indem Sie die Kosten der Rohstoffe durch die Anzahl der produzierten Einheiten teilen. Mit der Führung eines Unternehmens sind auch Fixkosten verbunden, die zwar nicht direkt mit der Produktion oder Lieferung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung verbunden sind, jedoch den Produkten oder Dienstleistungen zugewiesen werden müssen.

Fixkosten

Zu den Fixkosten zählen Gemeinkosten und sonstige indirekte Kosten der Geschäftsabwicklung, die nicht direkt der Produktion oder Lieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung zuzurechnen sind. Diese Kosten können Ausgaben wie Home Office-Managementgehälter, die Kosten für die Führung von Nebenabteilungen wie Sicherheit und Personal, Vertrieb, Marketing, Werbung und die Kosten für Verwaltungsbedarf umfassen.

Zweck

Feste Kosten müssen bei der Preisgestaltung der Produkte oder Dienstleistungen berücksichtigt werden, um eine angemessene Kapitalrendite sicherzustellen. Durch die Fixkostenverteilung kann das Management fundierte wirtschaftliche Entscheidungen treffen und den Anlegern ein klareres Bild der tatsächlichen Finanzergebnisse eines Unternehmens geben. Das Management kann die Festkostenallokation verwenden, um Ausgaben zu rechtfertigen, die Mitarbeiter zu motivieren und die Einnahmen genau zu messen.

Zuteilungskriterien

Der Internal Revenue Service betrachtet die Zuteilung als den Prozess, bei dem die Kosten umverteilt werden. Da bei der Bewertung Ihrer Vertriebs- und Lagerkosten alle Herstellungskosten berücksichtigt werden müssen, müssen Sie Gemeinkosten und andere indirekte Fixkosten einer bestimmten Abteilung, Einheit oder einem bestimmten Input zuordnen. Idealerweise werden diese Kosten auf der Grundlage der direktesten Beziehung zwischen den Fixkosten und der zu erbringenden Dienstleistung oder dem produzierten Produkt zugewiesen. Dies kann bedeuten, zu bestimmen, welche Abteilung am meisten von den Fixkosten profitiert, und die zur Bestimmung der entsprechenden Zuordnung verwendete Formel kann von Produkt zu Produkt oder von Abteilung zu Abteilung variieren.

Nachteil

In der Realität ist es oft schwierig, eine direkte Beziehung zwischen den Kosten und dem Produkt zu finden. Feste Kosten können auf der Grundlage der Fähigkeit der Abteilung, Einheit oder des Inputs, die Kosten zu tragen, zugeteilt werden. Zum Beispiel kann ein Unternehmen einen größeren Teil seiner Fixkosten einem hochprofitablen Geschäftsbereich zuordnen, während ein proportional kleinerer Teil einem marginal profitablen Geschäftsbereich zugerechnet wird. Dies kann dazu führen, dass die tatsächliche finanzielle Produktivität eines Geschäftsbereichs oder Produkts falsch dargestellt wird. Wenn die Fixkosten nicht ordnungsgemäß zugeordnet werden, können die resultierenden Informationen dazu führen, dass das Management fehlerhafte Entscheidungen auf der Grundlage falscher Annahmen trifft.