Der Director of Operations gegen den Chief Operating Officer

Der Hauptunterschied zwischen einem "Director of Operations" und einem "Chief Operating Officer" ist der Titel. Jede Position beinhaltet die Überwachung des täglichen Betriebs eines Unternehmens. Der Arbeitgeber oder der Chief Executive eines Unternehmens bestimmt jedoch in der Regel den Umfang der Aufsicht des Operation Chiefs, unabhängig davon, welchen Titel ein Unternehmen für die Rolle einnimmt.

Jobmerkmale

Größere Unternehmen bezeichnen einen Director of Operations normalerweise als COO. In beiden Fällen handelt es sich bei dem Job normalerweise um eine Führungsposition, aber die Aufgaben für den Job sind sehr unterschiedlich. Die Position kann geschaffen oder beseitigt werden, um den Anforderungen eines kleinen Unternehmens zu entsprechen, wenn es wächst oder verkleinert wird. Sie können beispielsweise einen Operations Director einstellen, der die Geschäftsabläufe überwacht, während Sie mit dem Ausbau Ihrer Vertriebs-, Kundendienst- und Produktvertriebsabteilungen beginnen. Ihr Unternehmen kann die Rolle mit dem Ende der Erweiterungsbemühungen möglicherweise aufheben.

CEO-Elemente

Der Chief Executive Officer (CEO) bestimmt häufig, welche Aufgaben der COO oder der Operations Director wahrnimmt. Die Betriebsleiter arbeiten eng mit den CEOs zusammen und können letztendlich die CEOs nachfolgen, die in den Ruhestand treten oder zurücktreten. Die Führungsstärken und -schwächen eines Chief Executive können sich auf die Aufsicht eines operativen Executive auswirken, die Gesamtverantwortung bleibt jedoch beim Chief Executive. Der CEO kann auch die Verantwortung für die Überwachung anderer Führungskräfte in verschiedenen Abteilungen an den operativen Manager delegieren.

Fertigkeiten-Sets

Operations Directors und COOs benötigen ein breites Spektrum an Fähigkeiten. Es wird häufig erwartet, dass sie Finanzberichte überprüfen, die Budgetplanung direkt durchführen, die Rentabilität verbessern und die Effizienz der Mitarbeiter maximieren. Weitsicht ist in beiden Fällen von wesentlicher Bedeutung, da für beide Positionen die langfristigen Ziele Ihres Unternehmens festgelegt werden müssen. Ihre Arbeitsplatzrichtlinien und -verfahren können auch einem Operations Director oder COO unterliegen.

Job-Ausblick

Nach Schätzungen des Bureau of Labor Statistics des US-Arbeitsministeriums wird erwartet, dass das Beschäftigungswachstum für operative Führungskräfte und andere Top-Führungskräfte bis 2026 um geschätzte 8 Prozent steigen wird. Der mittlere Jahreslohn für Führungskräfte lag im Mai 2017 bei 183.270 USD, es wird jedoch erwartet, dass der Wettbewerb um Führungspositionen aufgrund des Gehalts, der Vorteile und der Vorteile, die diese Arbeitsplätze bieten, stark ist. Die BLS weist darauf hin, dass die Entwicklung der Bürotechnik und die Flexibilität der Organisationsstrukturen es den Top-Führungskräften erleichtert haben, den täglichen Betrieb eines Unternehmens zu erledigen. Die Tatsache, dass die Zahl der Neugeschäfte in den letzten Jahren zurückgegangen ist, bedeutet jedoch, dass die Nachfrage nach Top-Führungskräften in den nächsten zehn Jahren zurückgehen kann. Die besten Chancen werden sich wahrscheinlich an die Verantwortlichen für das operative Geschäft richten, die nachweisliche Erfolge bei der Verbesserung der Effizienz und der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens haben.