Die besten Möglichkeiten, einen Baumarkt zu gründen
Ein lokaler Baumarkt ist ein zentraler Ort, an dem Bauunternehmer und Anwohner die Hilfe erhalten, die sie benötigen, wenn sie Material kaufen oder ein Problem analysieren, das eine Lösung benötigt. Es gibt zwei Möglichkeiten, einen Baumarkt zu gründen: als unabhängiger Laden oder als Franchise. Entdecken Sie die Optionen, um die beste Lösung für Sie zu finden.
Unabhängig oder Franchise
Ein unabhängiger Baumarkt kann die Startkosten steuern. Ein unabhängiges Geschäft benötigt möglicherweise zwischen 50.000 und 75.000 US-Dollar, um dort zu beginnen, wo ein Franchise zwischen 275.000 und 1, 6 Millionen US-Dollar benötigt wird. Ein Franchise hat jedoch eine bewährte Marke und ein bewährtes System, um eine Community zu betreiben und Geld zu verdienen. Als unabhängiger Partner müssen Sie Beziehungen zu Distributoren aufbauen und erhalten möglicherweise nicht so günstige Großhandelspreise, da Sie nicht über das Volumen eines Franchisevertrags verfügen. Obwohl Sie möglicherweise höhere Franchise-Kosten mit höheren Anforderungen an Inventar und Standortgröße benötigen, ist ein Franchise möglicherweise der beste Weg. Betrachten Sie den Markt und wählen Sie die für Sie beste Option.
Geschäftsplan
Ein Baumarkt hat viele Komponenten, die eine detailorientierte Planung erfordern. Das Erstellen eines Geschäftsplans hilft beim Organisieren der Ausrichtung des Baumarkts. Erläutern Sie die Mission des Baumarkts und wie Sie die Community vermarkten möchten. Entwerfen Sie einen potenziellen Online-Auftritt und erklären Sie, wie Sie ihn für Online-Verkauf und -Versand verwenden. Erstellen Sie ein Budget, das die Größe des potenziellen Standorts sowie eine Karte des Geschäfts einschließlich der Art des Inventars, den Sie verwalten möchten, überprüft. Die Karte zeigt das Layout, das wichtig ist, um die Verbraucher dazu zu bewegen, während des Ladens andere Dinge zu kaufen. Erstellen Sie einen Marketingplan und legen Sie ein vorläufiges geplantes Budget auf der Grundlage der erwarteten Startkosten, Ausgaben und Einnahmen fest. Die Startkosten umfassen den Kauf von Lagerbeständen.
Das Geschäft finanzieren
Unabhängig davon, ob Sie ein unabhängiges Geschäft oder ein Franchise-Unternehmen gründen, berücksichtigen Sie das Gesamtbudget und die Herkunft des Geldes. Wenn Sie nicht über das erforderliche Budget verfügen, benötigen Sie einen Investor oder ein Darlehen für kleine Unternehmen. Investoren können Familie und Freunde oder ein lokaler Angel-Investor sein. Vereinbaren Sie einen Termin, um Ihren Geschäftsplan mit einem Berater in der lokalen Small Business Administration-Niederlassung zu besprechen. Berater sind dort, um den Plan zu überprüfen und sicherzustellen, dass er bereit ist, den Kreditgebern vorzulegen. Die SBA hat Partner-Kreditgeber, die in fast jeder Stadt Kredite für kleine Unternehmen vergeben. Wenn der Berater sich bereit fühlt, den Plan vorzulegen, kann er Sie lokalen Bankpartnern vorstellen.
Formalisieren Sie die Geschäftsentität
Registrieren Sie das Unternehmen beim Staatssekretär und erhalten Sie eine Steueridentifikationsnummer vom IRS. Öffnen Sie mit diesen Händlerkonten und Bankkonten und richten Sie, soweit möglich, revolvierende Kreditlinien bei Hardwareverteilern ein. Erkundigen Sie sich bei den örtlichen Steuerbehörden des Bundesstaates und der Stadt nach den örtlichen Genehmigungen. Sie müssen auch eine kommerzielle Versicherung abschließen, die den Inventar des Baumarkts gegen Verlust und jegliche Haftung von Kunden wie Reise- und Fallschäden deckt. Die Arbeitnehmerentschädigungsversicherung ist für jedes Unternehmen mit Angestellten erforderlich.
Markt in der Gemeinschaft
Die vielen Möglichkeiten, Ihren Store zu vermarkten, umfassen Mailer, Social Media-Anzeigen und Zeitungsanzeigen. Sie können sich mit DIY-Gruppen in Ihrer Nähe etablieren und Workshops oder Kinderprogramme anbieten. Überwachen Sie, welche Art von Marketing für Sie am besten geeignet ist, und arbeiten Sie weiterhin auf diesen Kanälen. Schulung der Mitarbeiter in Bezug auf Produkte und Techniken, so dass sie eine Ressource sind, wenn Mitarbeiter einkaufen und ein Problem beheben. Wenn die Community weiß, dass Sie da sind, um zu helfen, wird Ihr Ruf wachsen.