Leistungsbeurteilung schreiben

Die Leistungsbeurteilung sollte als Entwicklungsplan für die Karriere eines Mitarbeiters verwendet werden. Um eine effektive Leistungsprüfung zu schreiben, müssen die Manager verstehen, welche Informationen wichtig sind. Die Sichtweise des Managers sollte in der Leistungsbeurteilung stehen und sollte auch vom Mitarbeiter eingesehen werden. Die abschließende Bewertung sollte Informationen enthalten, die das Unternehmen zur Ermittlung potenzieller Lohnerhöhungen verwenden kann, ob der Mitarbeiter Führungsmaterial ist und an den nächsten Vorgesetzten des Mitarbeiters weitergeleitet werden kann.

1

Überprüfen Sie die während des Jahres aufbewahrten Notizen zur Leistung des Mitarbeiters. Dies erinnert Sie an die positiven und negativen Erfolge des Jahres und gibt Ihnen eine genaue Abrechnung der tatsächlichen Leistung des Mitarbeiters.

2

Analysieren Sie die Selbsteinschätzung des Mitarbeiters und vergleichen Sie diese mit Ihren Notizen aus dem Jahr. Sie können sich besser auf die Einzelgesprächsbesprechung vorbereiten, wenn Sie wissen, wie der Mitarbeiter seine Leistung wahrnimmt und wie dies mit den Notizen, die Sie gemacht haben, verglichen wird.

3.

Schreiben Sie eine Zusammenfassung der Leistung des Mitarbeiters für das Jahr, basierend auf den kombinierten Informationen in Ihren Notizen und der Selbstbewertung des Mitarbeiters. Möglicherweise stellen Sie fest, dass die Informationen in der Selbstbewertung Sie an Aspekte der Leistung des Mitarbeiters erinnern, die Sie vergessen haben. Erstellen Sie eine Zusammenfassung, die im Beurteilungsgespräch verwendet werden soll.

4

Erstellen Sie einen Entwicklungsplan für den Mitarbeiter, indem Sie seine Leistung für das Jahr mit der Stellenbeschreibung der Personalabteilung vergleichen. Wenn Sie herausfinden, welche Aufgaben die Aufgaben eines Mitarbeiters haben, und diese mit seiner tatsächlichen Leistung vergleichen, können Sie besser einen Plan erstellen, der dem Mitarbeiter hilft, sich zu verbessern.

5

Machen Sie sich beim One-to-One-Approisal-Meeting Notizen und beziehen Sie diese in den abschließenden Beurteilungsbericht ein. Fügen Sie sämtliches Material, das Sie für die jährliche Überprüfung entwickelt haben, einschließlich Ihrer jährlichen Notizen und der Selbsteinschätzung des Mitarbeiters, in das endgültige Überprüfungspaket ein.

Spitze

  • Geben Sie dem Mitarbeiter eine Kopie der abschließenden Überprüfung, damit er die Informationen verwenden kann, um seine Leistung zu verbessern.

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