Arbeitsmotivationsfaktoren

Jeder Mitarbeiter hat unterschiedliche Faktoren, die ihn zu seiner besten Arbeit motivieren. Unternehmer müssen wissen, was die Motivation der Arbeitnehmer ist, um ein Unternehmen, das die volle Unterstützung seiner Mitarbeiter hat, effektiv zu führen und auszubauen. Geld ist oft der erste Faktor, an den man denken muss. Erfolgreiche Unternehmer werden dies jedoch nur als Teil einer größeren Anzahl von Anreizen sehen, die die Mitarbeiter dazu bringen, sich an ihren Arbeitsplätzen zu behaupten.

Finanzielle Belohnung

Viele Menschen arbeiten, um für sich und ihre Familien Wohnraum, Essen, Kleidung und Unterhaltung bereitzustellen. Works lässt die Menschen leben. Einige Arbeitnehmer werden mehr Zeit und Mühe aufwenden, um die Möglichkeit zu erhalten, ihre Gehälter durch Erhöhungen, Boni oder Beförderungen zu erhöhen. Andere freuen sich möglicherweise, ein weniger konkurrenzfähiges Entgeltpaket als Gegenleistung für ihre geleistete Arbeit anzunehmen. In diese Kategorie können auch Leistungen wie Gesundheits- und Altersvorsorgepakete passen. Die Kosten für diesen Nutzen außerhalb eines Arbeitskontexts können untragbar sein. Die Aufrechterhaltung dieser Vorteile motiviert viele Mitarbeiter dazu, bei einem Unternehmen zu bleiben und in der Organisation gut zu arbeiten.

Persönliche Zufriedenheit

Einer der ersten Ratschläge, den die meisten Leute hören, ist, etwas zu tun, das Sie lieben. Arbeitnehmer, die Freude an ihrer Arbeit haben, freuen sich darauf, zur Arbeit zu gehen, sich tagsüber zu engagieren und Engagement für das Unternehmen zu zeigen. Nicht jeder hat die Möglichkeit, sich mit einem Unternehmen zu beschäftigen, das eine absolute Leidenschaft ist, aber ein Unternehmer kann einen unterstützenden Arbeitsplatz bieten, an dem sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und belohnt fühlen. Dieses positive Arbeitsumfeld fördert die Loyalität zur Arbeit und sorgt dafür, dass die Mitarbeiter glücklich und motiviert sind.

Flexibilität

Die Flexibilität der Mitarbeiter bei ihrer Arbeit kann dazu beitragen, dass sie auf dem richtigen Weg und motiviert bleiben. Flex-Zeit, die Familienzeitpläne, Ferientage, Feiertage und die Option „Heimarbeit“ berücksichtigt, sind wichtige Anreize. Diese Vergünstigungen können an Mitarbeiter vergeben werden, die bestimmte Ziele oder Erwartungen erfüllen. Die flexible Terminplanung eröffnet auch die Möglichkeit, gute Mitarbeiter einzustellen, die aus familiären Gründen oder aus anderen Gründen keine 40-Stunden-Woche in einem Büro arbeiten können. Mitarbeiter schätzen es, außerhalb Ihres Unternehmens leben zu können. Dies zu unterstützen kann ein starker Motivator sein.

Auswirkung

Die Arbeitnehmer möchten gerne wissen, dass das, was sie tun, einen positiven Einfluss auf die Menschen und ihre Umwelt hat. Dies kann so einfach sein wie einem Kunden ein Lächeln zu bringen, indem er ihm ein modisches Hemd verkauft oder ein Klempnerproblem im Haus eines Kunden behebt. Zentrieren Sie Ihr Geschäft um erstklassigen Kundenservice. Zufriedene Kunden machen Mitarbeiter glücklich und motivieren sie. Die Belohnung für die Wertschätzung der Kunden kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter jeden Tag an ihrer Arbeit interessiert sind.

Anerkennung

Viele Mitarbeiter arbeiten in relativer Anonymität. Die Anerkennung von Mitarbeitern für Leistungen wie das Abschließen eines Großprojekts, das Erreichen von Vertriebszielen oder die Bereitstellung eines hervorragenden Kundendienstes kann ein wichtiger Motivationsfaktor sein. Setzen Sie sich konkrete Ziele, nach denen sich die Arbeitnehmer streben und belohnen Sie, wenn Sie sie erreichen. Dies kann in Form eines guten Parkplatzes für den Monat, einer Bescheinigung, eines Bonus, einer Geschenkkarte für ein Abendessen oder eine Promotion sein. Einige Unternehmen führen Besprechungen durch, bei denen die Mitarbeiter vor ihren Kollegen für gute Arbeit anerkannt werden. Dies kann dazu beitragen, alle Mitarbeiter des Unternehmens zum Erfolg zu motivieren.