So schreiben Sie ein Jahresarbeitsziel

Geschäftsziele gibt es in verschiedenen Formen und Längen, einschließlich Projektzielen, kurzfristigen Zielen und langfristigen Zielen. Jährliche Arbeitsziele helfen, einen Rahmen für die nächsten 12 Monate zu schaffen, um Sie zu höheren Leistungen zu bewegen. Sobald Sie Ihre Jahresziele festgelegt haben, unterteilen Sie sie in kürzere Ziele, die es Ihnen erleichtern, Ihr Gesamtziel für das Jahr zu erreichen. Ein Blick auf Ihre Erfolge aus dem letzten Jahr und die Vorstellung, wo Sie die Zukunft erwarten, hilft Ihnen dabei, Ihre Jahresziele festzulegen.

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Überprüfen Sie die Dokumente einschließlich der Finanzberichte und Verkaufsberichte des vergangenen Jahres, um Ihre jüngsten Erfolge zu bewerten. Mit dieser Übung können Sie sich ein Bild von der aktuellen Position des Unternehmens machen und als Grundlage für die Festlegung der Ziele für das nächste Jahr dienen.

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Lesen Sie die Vision, Mission und Ziele des Unternehmens. Diese Aussagen werden im Allgemeinen für einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren geschrieben. Bestimmen Sie, was Sie im nächsten Jahr tun müssen, um diesen langfristigen Zielen näher zu kommen.

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Ermitteln Sie die allgemeinen Bereiche, in denen Sie Ihre Zielsetzung fokussieren möchten. Dies kann Serviceziele umfassen, die auf den Umgang mit Ihren Kunden, Ziele zur Steigerung der Gewinne, Ziele zur Erweiterung des Unternehmens oder auf soziale Ziele abzielen, um Ihr Unternehmen als philanthropische Organisation zu positionieren, die der Gemeinschaft etwas zurückgibt.

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Notieren Sie die Zielvorstellungen unter jeder Kategorie, die Sie für Ihre Jahresziele festlegen. Brainstorming an dieser Stelle so viele Ziele, wie du möchtest, um dir viele Möglichkeiten zu geben. Zu den Ideen zählen die Steigerung des Umsatzes um einen bestimmten Prozentsatz, die Erweiterung einer bestimmten Produktlinie oder der Start eines neuen Services für Ihre Kunden.

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Verfeinern Sie Ihre Ideenliste mit den Zielen, die Ihrem Unternehmen am besten helfen, seine langfristigen Ziele zu erreichen. Entscheiden Sie anhand Ihres Wachstums im letzten Jahr, ob das Ziel in den nächsten 12 Monaten erreichbar ist.

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Schreiben Sie die Ziele mithilfe der SMART-Methode. Diese steht für spezifische Ziele mit detaillierten, messbaren Zielen, wie konkrete Verkaufszahlen oder Prozentsätze, die mit bestimmten Schritten umsetzbar sind und realistisch sind, so dass sie mit einer gewissen Herausforderung einigermaßen realisierbar sind und einen Endpunkt haben Verstand.

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Zerlegen Sie die Jahresziele in kleinere Schritte. Eine Option besteht darin, das Ziel über die 12 Monate des Jahres hinweg zu brechen. Wenn Sie beispielsweise den Umsatz um 20 Prozent steigern möchten, reduzieren Sie diese Zahlen in den zwölf Monaten, um ein allmähliches Wachstum zu fördern. Diese kleineren Ziele helfen Ihnen auch dabei, Ihren Fortschritt auf dem Weg zum Jahresziel zu verfolgen.