Was ist die Vision einer Organisationsstruktur einer Best-Practice-Organisation?

Organisationen, die Benchmarks setzen oder als Beispiele dafür dienen, wie Dinge effektiv und effizient erledigt werden können, werden als "Best-Practice" -Organisationen bezeichnet. Die von ihnen verwendeten Techniken - die "Best Practices" - haben überlegene Ergebnisse gezeigt und sich in allen Bereichen der Branche oder Organisation bewährt. Eine Best-Practice-Organisation versteht es, ihre Organisationsstruktur mit einem festen Leitbild und einer Vision zu integrieren und diese in eine ganzheitliche Botschaft über die Organisation zu integrieren, die als "Marke" des Unternehmens dient. Als Kleinunternehmer können Sie aus diesen Best Practices lernen, um Ihre eigene Vision, Mission und Wertschätzung zu entwickeln.

Organisatorische Struktur

Unternehmen aller Größen stehen vor der Herausforderung, die richtigen Leute für die richtigen Jobs zu finden. Die Anpassung der Menschen an ihre Stärken sowie die Verringerung von Angst und Reibung am Arbeitsplatz sind wichtige Lehren, die aus Best-Practice-Organisationen zu ziehen sind. Einige Unternehmen haben eine klare Hierarchie, in der ein Manager oder Eigentümer verantwortlich ist und die Linie der Macht und Kontrolle offensichtlich ist. Wenn Ihr Unternehmen an mehreren Standorten oder in verschiedenen Niederlassungen tätig ist, funktioniert der hierarchische Ansatz möglicherweise gut. Kleinere, weniger formale Organisationen tendieren zu einer horizontalen Struktur. Dies ist beispielsweise bei Google der Fall, die eine Work-Life-Balance für seine Mitarbeiter fördert. In diesen Querorganisationen ist ein Managementsystem vorhanden, das Management sucht jedoch ständig das Feedback der Mitarbeiter und versucht, das Gefühl der Kontrolle über die untergeordneten Mitarbeiter zu minimieren. Dieses Organisationsdesign funktioniert gut in kleineren Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen und Organisationen auf Gemeindeebene.

Leitbild und Werte

Das Unternehmensleitbild einer Organisation ist eine kurze Nachricht über den Hauptfokus des Unternehmens. Als Best Practice versucht das Leitbild, die Frage zu beantworten: "Wie kann unsere Organisation den Markt oder die Bevölkerungen, die wir bedienen, aufwerten?" Das Leitbild wird in der Regel von einer Liste der Kernwerte des Unternehmens begleitet. Diese Werte informieren die Mitarbeiter und Kunden der Organisation über die Antriebsziele des Unternehmens. Zum Beispiel könnte eine kleine Klinik die Mission übernehmen, einer unterrepräsentierten Bevölkerung in der Gemeinde zu dienen. Zu den Werten, die eine solche Mission begleiten würden, gehören Respekt vor anderen, offener Zugang zu lebensrettenden Arzneimitteln und die Verpflichtung, benachteiligten Menschen zu dienen. Im Einklang mit dieser bewährten Vorgehensweise sollten die Werte, die Ihr Unternehmen annimmt, den Kernstärken des Unternehmens entsprechen und Ihre Gründe für die Geschäftstätigkeit widerspiegeln.

Vision Statement

Ein Leitbild arbeitet Hand in Hand mit einer größeren Aussage über die Vision der Organisation. Während sich die Aussagen von Mission und Werten auf die Gründe des Unternehmens und seine derzeitige Arbeitsweise konzentrieren, spiegelt die Vision die Ziele des Unternehmens wider. Best-Practice-Organisationen befolgen spezifische, messbare, aktionsbasierte, vernünftige und zeitkritische Richtlinien (SMART), um effektive Ziel-, Mission- und Visionserklärungen zu erstellen. Visionsaussagen, die auf die SMART-Kriterien abgestimmt sind, können zu funktionsfähigen Zielen für Ihr Unternehmen entwickelt werden.

Kommunikation integrieren

Mission, Vision, Wertschätzung und Organisationsdesign wirken zusammen, um in den Augen der Mitarbeiter und Kunden einen Eindruck von Ihrem Unternehmen zu gewinnen. Die Kernelemente dieser Organisationsbausteine ​​sollten in der gesamten Geschäftskommunikation dargestellt werden. Organisationen, die als Best-Practice-Organisationen anerkannt sind, wiederholen ständig ihre Hauptthemen in ihren Marketingmaterialien, ihrem Logo-Design, ihrem Kundenservice und ihrem Arbeitsplatzethos.