Was ist wertbasierte Abrechnung Werbung und PR?

Ihr Unternehmen befindet sich in der Phase der Angebotserfassung für Werbe- und PR-Dienstleistungen einer Reihe von Agenturen und Beratern. Einige der Agenturen bieten Ihnen einen Stundensatz für ihre Dienstleistungen an, während andere mehr über den Umfang der von Ihnen benötigten Arbeit und die steuerlichen Ziele Ihres Unternehmens erfahren möchten, damit sie Ihnen einen Pauschalpreis vorschlagen können. Letzteres ist ein Beispiel für die wertorientierte Abrechnung, eine Zahlungsstruktur, die zunehmend von Werbe- und Öffentlichkeitsarbeitern eingesetzt wird.

Was ist eine wertorientierte Abrechnung?

Die wertorientierte Abrechnung, in den Werbe- und PR-Berufen häufiger als projektbasierte Gebührenstruktur bezeichnet, bezieht sich auf die Praxis von Zahlstellen und Beratern, die auf ihrer Leistung und nicht auf der Anzahl ihrer Arbeitsstunden basiert. Anstatt Ihrem Unternehmen eine Schätzung der Anzahl der Stunden zu geben, die zum Abschluss eines Projekts erforderlich sind, sowie eines Stundensatzes, gibt Ihnen die Agentur einmalige Kosten für ein Projekt.

Wie funktioniert eine wertorientierte Abrechnung?

Im Rahmen des wertbasierten Abrechnungsmodells arbeitet eine Agentur mit Ihnen bei der Entwicklung eines Projektvorschlags zusammen und gibt Ihnen nicht nur ein Preisblatt. Die Kosten für den Abschluss des Projekts hängen von einer Reihe von Faktoren ab, einschließlich der Höhe des Wertes, den der erfolgreiche Abschluss des Projekts Ihrem Unternehmen bringt. Der entscheidende Unterschied zwischen diesem Modell und anderen Modellen besteht jedoch darin, dass die Anzahl der Stunden, die für den Abschluss des Projekts erforderlich sind, nicht berücksichtigt wird.

Wertorientierte Abrechnung versus Stundensatz

Die wertorientierte Abrechnung ist sowohl für Sie als auch für die Werbeagentur vorteilhafter als ein Stundensatz. Anstatt für die Zeit der Agentur zu zahlen, ohne zu versprechen, dass diese Zeit sinnvoll eingesetzt wird, zahlen Sie auf Grundlage des Ergebnisses des erfolgreichen Abschlusses des Projekts. Die Agentur profitiert von einem vereinfachten Abrechnungsprozess und der Möglichkeit, sich auf die anstehende Arbeit zu konzentrieren, anstatt mit den Kunden über die abrechnungsfähige Zeit zu feilschen.

Werbe- und PR-Branchentrends

Angeführt von Branchenführern wie Coke und Proctor and Gamble, wechseln immer mehr Agenturen auf dieses Abrechnungsmodell. In Zukunft können Sie erwarten, dass anstelle des Stundenangebots weitere Angebote und Angebote mit dem wertbasierten Abrechnungsmodell angeboten werden. Werbung, Öffentlichkeitsarbeit und andere kreative Experten betrachten dieses Abrechnungsmodell als sowohl für sich selbst kostengünstiger als auch für ihre Kunden lukrativer, wie Sie.

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