So schreiben Sie einen Diversity-Schulungsvorschlag

Ein vielfältiger Arbeitsplatz kann ein Unternehmen bereichern und ein besseres Verständnis zwischen Kulturen, Geschlechtern und Ethnien fördern. Eine vielfältige Belegschaft repräsentiert auch eher die vielfältige Kundenbasis eines Unternehmens. Damit Diversity sowohl intern als auch extern arbeiten kann, müssen alle Mitarbeiter ein festes Verständnis für die Erwartungen des Unternehmens an die Zusammenarbeit mit und die Interaktion mit anderen Personen haben.

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Überprüfen Sie die aufregenden Diversity-Schulungsrichtlinien des Unternehmens. Möglicherweise können Sie einen bestehenden Schulungsvorschlag neu gestalten oder aufbauen, anstatt ihn von vorne zu beginnen.

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Holen Sie sich Anregungen von denjenigen, die Einfluss auf die Unternehmensabläufe haben, wie z. B. leitende Angestellte und Vorstandsmitglieder. Fragen Sie sie, was sie als wichtige Elemente empfinden möchten, die sie in einem Diversity-Trainingsvorschlag sehen möchten.

3.

Identifizieren Sie Personen innerhalb oder außerhalb der Organisation, die über fundierte Kenntnisse der Diversity-Trainingsprogramme und des Arbeitsrechts in Bezug auf Diversity verfügen. Bitten Sie sie, Vorschläge für Diversity-Ausbildungsprogramme einzureichen, die in Ihrer Branche gut funktionieren.

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Verwenden Sie die von Ihnen gesammelten Recherchen und Inputs, um einen Entwurf eines unternehmensweiten Diversity-Schulungsvorschlags zu entwerfen. Sie können sich für eine Reihe fortlaufender Schulungsprogramme oder ein einzelnes umfassendes Programm entscheiden, das jährlich durchgeführt und für neue Mitarbeiter verwaltet wird.

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Erläutern Sie, was im Rahmen des von Ihnen vorgeschlagenen Schulungsprogramms zu tun ist. In Ihrer Übersicht sollten Sie angeben, warum eine Diversity-Schulungsinitiative erforderlich ist und was Sie mit Ihren Bemühungen erreichen möchten. Zu den Zielen zählen die Erweiterung Ihres Kundenstamms oder die Förderung von Toleranz und Verständnis am Arbeitsplatz, um Konflikte der Mitarbeiter zu reduzieren.

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Beschreiben Sie die Schritte des Trainingsprogramms. Beschreiben Sie, wer das Training durchführen wird, wo es stattfinden wird, wer teilnehmen wird und wie lange der Prozess dauert.

7.

Entwickeln Sie ein Budget für das Schulungsprogramm. Dies kann die Kosten für die Anmietung von Schulungseinrichtungen, die Einstellung eines Fachpersonals, die Entwicklung gedruckter Materialien für Handouts und die Übernahme der Kosten für die Mitarbeiter, die während der regulären Arbeitszeit an dem Programm teilnehmen, umfassen.

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Mögliche Fragen oder Einwände gegen den Vorschlag ansprechen. Wenn Sie beispielsweise der Meinung sind, dass ein Board nicht für die Kosten eines Diversity-Trainingsprogramms aufgeschlossen ist oder seinen Wert nicht erkennt, geben Sie unterstützende Details an, die erklären, warum Sie der Meinung sind, dass dies für Ihr Unternehmen eine entscheidende Notwendigkeit ist, und das positive Potenzial Ihres beabsichtigten Ergebnisse.

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Machen Sie Kopien Ihres Diversity-Trainingsvorschlags und senden Sie sie an interessierte Parteien. Seien Sie darauf vorbereitet, eine mündliche Präsentation zu machen, die Ihren Vorschlag begleitet, und Fragen von Entscheidungsträgern zu beantworten.