Was ist Zielorientierung?
Zielorientierung beschreibt das Handeln von Menschen und Organisationen hinsichtlich ihrer primären Ziele. In der Geschäftswelt ist die Zielorientierung eine Art Strategie, die sich auf die Herangehensweise des Unternehmens an den Umsatz und die Planung zukünftiger Projekte auswirkt. Während alle Unternehmen naturgemäß in gewisser Weise zielorientiert sind, spielt die Zielorientierung eine wichtige Rolle bei der Fokussierung und der Fondsallokation. Zielorientierung spielt auch bei Managementstilen und Informationstechnologieprojekten eine Rolle.
Allgemeine Definition
Zielorientierung ist der Grad, in dem sich eine Person oder Organisation auf Aufgaben und das Endergebnis dieser Aufgaben konzentriert. Eine starke Zielorientierung spricht sich dafür aus, sich auf die Zwecke zu konzentrieren, für die die Aufgaben gemacht werden, anstatt auf die Aufgaben selbst und wie diese Ziele entweder die Person oder das gesamte Unternehmen betreffen. Personen mit einer starken Zielorientierung werden in der Lage sein, die Auswirkungen des Erreichens des Ziels sowie die Fähigkeit, dieses bestimmte Ziel mit aktuellen Ressourcen und Fähigkeiten zu erreichen, genau zu beurteilen.
Bedeutung auf der strategischen Ebene
Auf strategischer Ebene versuchen Organisationen, ihre Visionen und Kernkompetenzen zu nutzen, um, wo immer möglich, zielorientiert zu bleiben. Unternehmen können mit mangelnder Zielorientierung in Probleme geraten. Für ein erfolgreiches Unternehmen kann es verlockend sein, in andere tangentiale Bereiche zu diversifizieren, die möglicherweise auch rentabel sind. Eine Organisation mit starker Zielorientierung wird sich jedoch auf das konzentrieren, was ursprünglich gut war und was die Kunden jetzt erwarten.
Bedeutung im Management
In Führungskreisen konzentriert sich die Zielorientierung stärker auf die individuelle Ausbildung und Führung von Einzelpersonen. Die Manager untersuchen, welche Ziele die verschiedenen Arten von Mitarbeitern am meisten motivieren. Einige werden von erhöhten Boni angezogen, während andere den Zuspruch, die Teamarbeit oder einfach den gesteigerten Erfolg des Unternehmens genießen können. Für unterschiedliche Zielansätze können unterschiedliche Arten von Coaching erforderlich sein. Auf andere Weise müssen Manager lernen, die Unternehmensziele in idealere Teile zu unterteilen, damit Mitarbeiter und Teams mit ihnen einzeln umgehen können.
Bedeutung in der IT
In IT-Abteilungen müssen Mitarbeiter häufig an der Erstellung oder Korrektur von Anwendungen arbeiten, die es anderen ermöglichen, Daten zu analysieren oder darauf zuzugreifen. Diese Anwendungen verfügen über viele verschiedene Schnittstellen, mit denen Benutzer interagieren müssen, um ihr Endziel zu erreichen - eine bestimmte Summe, ein Diagramm oder ein anderes Ergebnis. Eine gute Zielorientierung führt zur Erstellung von benutzerfreundlichen Schnittstellen, die zeigen, welche Ziele die Benutzer haben und wie sie erreicht werden können.